Το 2025 δεν είναι απλώς μια ημερολογιακή σύμπτωση. Είναι μια κραυγή μνήμης. Είναι το έτος που συμπληρώνονται 150 χρόνια συνεχούς λειτουργίας του πρώτου μουσουλμανικού δημοτικού σχολείου της Ξάνθης. Ενός σχολείου που στέκει ακόμη όρθιο, εκπαιδεύοντας γενιές παιδιών, χωρίς να διακόψει τη λειτουργία του, παρά για ελάχιστα διαστήματα, χάρη στη σοφία, τη διορατικότητα και την άδολη καρδιά ενός ξεχασμένου ανθρώπου: του Χατζή Εμίν Αγά.

Το 1875, σε μια περίοδο άνθησης για την Οθωμανική Ξάνθη, ο αριστοκράτης Οθωμανός αξιωματούχος και μεγαλοκαπνέμπορος Χατζή Εμίν Αγά, ιδρύει το πρώτο μουσουλμανικό δημοτικό σχολείο, χρηματοδοτώντας εξ ολοκλήρου την κατασκευή του. Δεν σταματά όμως εκεί,  το προικοδοτεί με περίπου 100 εμπορικά καταστήματα, τα οποία ορίζει ως βακούφια (vakıf),  ιερά αφιερώματα με σκοπό τη διαρκή κοινωνική προσφορά. Η πράξη του αυτή υπήρξε μια πρόνοια αιωνιότητας.

Ακόμα και σήμερα, 150 χρόνια μετά, τα βακούφια συνεχίζουν να αποδίδουν έσοδα, με αποτέλεσμα το σχολείο να λειτουργεί αυτόνομα και απρόσκοπτα. Είναι ίσως η μοναδική περίπτωση στην Ελλάδα όπου εκπαιδευτικό ίδρυμα επιβιώνει χάρη σε βακούφι μουσουλμάνου ευεργέτη του 19ου αιώνα.

Κι όμως, το όνομα του Χατζή Εμίν Αγά έχει σχεδόν σβηστεί από τη συλλογική μνήμη. Ποιος γνωρίζει σήμερα ότι αυτός έχτισε:
– Το Ρολόι της Ξάνθης
– Το Ατίκ Παζάρ Γερί Τζαμί στην κεντρική πλατεία
– Το Καϊμακαμλίκι (εκεί όπου σήμερα στεγάζεται η Attica Bank)
– Τον Μεντρεσέ (όπου βρίσκεται σήμερα το Επιμελητήριο)
– Το Ιμαρέτ (στη γωνία πριν τον Σαρόγλου)
– Το Χαμάμ που μετέπειτα ήταν του Μεστάν Αγά (πίσω από την Επιτροπή Βακουφίων)
– Το περίφημο Σιντριβάνι της Κεντρικής Πλατείας

Δημιούργησε έτσι το δικό του Κιουλλιγιέ, ένα σύμπλεγμα κοινωφελών κτισμάτων γύρω από το τέμενος. Δεν ζήτησε ποτέ αναγνώριση. Ούτε ονόματα σε δρόμους και πλατείες, ούτε αγάλματα. Μονάχα έργα προσέφερε. Και πολλά απ’ αυτά ζουν ακόμη ανάμεσά μας.

Η Ξάνθη, πόλη μαγική, πολύτροπη και πολυπολιτισμική, γνώρισε περιόδους ειρηνικής συνύπαρξης χριστιανών και μουσουλμάνων κατά την Οθωμανική περίοδο. Αν υπήρξαν «σκοτεινές στιγμές», αυτές δεν οφείλονταν στην οθωμανική διοίκηση, αλλά κυρίως σε βίαιες επεμβάσεις τρίτων, όπως οι Βούλγαροι κατακτητές.

Το σχολείο του Χατζή Εμίν Αγά είναι σήμερα ένα ζωντανό μνημείο ευεργεσίας και συλλογικής μνήμης. Κάθε παιδί, κάθε δάσκαλος, κάθε βιβλίο που ανοίγεται μέσα στους τοίχους του κουβαλά μια βαριά ιστορική παρακαταθήκη.

Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε το έργο του. Να αποκαταστήσουμε το όνομά του. Να τον μνημονεύουμε με τιμή και συγκίνηση. Γιατί η Ιστορία, όπως πάντα πιστεύω βαθιά, οφείλει και πρέπει να είναι δίκαιη. Και στον Χατζή Εμίν Αγά, του χρωστάμε όχι μόνο ευγνωμοσύνη, αλλά και ηθική αποκατάσταση.

Βιβλιογραφία

• Akgündüz, Ahmet, Ottoman Civil Law: The Mecelle, Rotterdam: IUR Press, 2011.
• Anhegger, Robert, «Vakf», Encyclopaedia of Islam, 2nd Edition, Leiden: Brill, 1960–2007.
• Balta, Evangelia, Βακούφια στην Οθωμανική Αυτοκρατορία, Αθήνα: Ινστιτούτο Νεοελληνικών Ερευνών, 1992.
• Καρακατσάνης, Αντώνης, Η Μουσουλμανική Εκπαίδευση στη Δυτική Θράκη, Αθήνα: Κέντρο Μειονοτικών Ερευνών (ΚΕΜΟ), 2004.
• Λυμπεράτος, Γιώργος, «Η Ξάνθη στον 19ο αιώνα: Δομές εξουσίας και κοινωνικές λειτουργίες στον οθωμανικό χώρο», Θρακικά Χρονικά, τ. 44 (2012), σ. 95–128.
• Μιχαηλίδης, Ιωάννης, Η Οθωμανική Ξάνθη: Ιστορική και Κοινωνική Ταυτότητα (18ος–19ος αιώνας), Ξάνθη: Εκδόσεις Πολιτιστικού Συλλόγου Ξάνθης, 2008.
• Ormsby, Eric L., The Islamic Philanthropy and the Concept of Waqf, Oxford: Oxford University Press, 2014.
• Σταυρίδη-Πατρικίου, Ρένα, Ισλάμ και Οθωμανική Κληρονομιά στη Θράκη, Αθήνα: Αλεξάνδρεια, 2011.
• Zilfi, Madeline C., Women and Waqf in the Ottoman Empire: Social Welfare and Legal Autonomy, Istanbul: Isis Press, 1995.
• Μπατζακίδης Φ. Γιώργος, Χατζή Εμίν Αγά: Ο Μεγάλος Ευεργέτης της Οθωμανικής Ξάνθης, ΞΑΝΘΗ 2020: αναρτημένο στο Academia.edu.

Η αλήθεια και τα έργα, δεν παραποιούνται κεΑμοιρίδη

Άγνοια ή προσωπική – πολιτική – σκοπιμότητα; Σε κάθε περίπτωση, ο κος Αμοιρίδης είναι έκθετος στην κοινωνία και στους πολίτες. Γιατί με τα γραφόμενά του επιβεβαιώνει ότι δε μπορεί να αποδεχθεί αφενός την αποτυχία εκλογής τους στην Περιφέρεια και αφετέρου το παραγωγικό έργο που αναπτύσσει η σημερινή διοίκηση της Περιφέρειας ΑΜΘ, με εντάξεις έργων πολλών εκατομμυρίων, με πρωτιές σε προκλήσειςχρηματοδοτήσεων και συμβασιοποιήσεις έργων, με συνεργασίες σε τοπικό και όχι μόνο επίπεδο, με ρεαλιστικό σχέδιο και σταθερά βήματα για την ανάπτυξη στην Περιφέρεια μας.

Δεν ξέρουμε αν αυτή η σύγχυση που αποπνέει το κείμενό του οφείλεται σε άγνοια βασικών λειτουργιών της Περιφέρειας, που δεν δικαιολογείται σε καμία περίπτωση από την πολυετή θητεία του σε αυτήν ή σε σκόπιμη διαστρέβλωση της αλήθειας λόγω επιλογής.

Είναι προφανές, όμως, πως η συγκεκριμένη τοποθέτηση δεν έχει ως στόχο τη δημιουργική συμβολή στον διάλογο για το μέλλον της Περιφερειακής Ενότητας Ξάνθης, αλλά τη διατήρηση μιας πολιτικής παρουσίας μέσα από τη διαστρέβλωση και τη μηδενιστική κριτική.

Εμείς όμως δεν θα  ακολουθήσουμε κανέναν στον δρόμο του διχασμού, ούτε θα πορευτούμε με παλαιοκομματικές τακτικές, τις οποίες κάποιοι άλλωστε, γνωρίζουν πολύ καλά. είναι καλά γνωστές σε όσους με αυτές έκαναν καριέρα

Πιστεύουμε στον προγραμματισμό, στη συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες και τους θεσμούς, και – κυρίως – στο να παράγουμε απτά, μετρήσιμα αποτελέσματα, για τα οποία κρινόμαστε κάθε μέρα από τους πολίτες της Περιφέρειας μας.

Η αλήθεια, όπως και τα έργα, δεν παραποιούνται  και εξηγούμε:

Για την συνέχεια των έργων

Με ιδέες και σκέψεις δεν ασκείται η διοίκηση. Εμείς σχεδιάζουμε, υλοποιούμε και υπογράφουμε έργα που εσείς η προηγούμενη διοίκησηδεν καταφέρατε να ολοκληρώσατε επί μία δεκαετία. Είναι λυπηρό, την ώρα που οι πολίτες απαιτούν από την Περιφέρεια, σκληρή, συνεχή και συνεπή δουλειά για να δοθούν λύσεις, ώστε να αναβαθμιστεί η ποιότητα της καθημερινής ζωής,  να κατηγορούμαστε γιατί υλοποιούμε το έργο των πρότυπων διαβάσεων σε διάφορα σημεία της ΑΜΘ, μεριμνώντας για την ασφάλεια των χρηστών του οδικού δικτύου.

Εμείς γνωρίζουμε τα προβλήματα και δουλεύουμε καθημερινά για να τα λύσουμε. Να επουλώσουμε πληγές του χθες που ταλαιπωρούν τις προσπάθειες βελτίωσης των συνθηκών ζωής του σήμερα. Σε αντίθεσή με εσάς που στην περίπτωση των κυκλικών κόμβων, ένα όραμα και παρακαταθήκη του αείμνηστου Περιφερειάρχη Γιώργου Παυλίδη, το αφήσατε ανολοκλήρωτο, εμείς ήρθαμε και το υλοποιούμε.

Η εμμονική προσπάθεια οικειοποίησης έργων, περισσότερο αναδεικνύει την ανασφάλειάσας,παρά την διάθεση προσφοράς. Η Περιφέρεια ΑΜΘ και η Π.Ε. Ξάνθης δεν διεκδίκησαν ποτέ τη δόξα για έργα που ξεκίνησαν παλαιότερα, αλλά φρόντισαν να τα προχωρήσουν με σοβαρότητα και διοικητική αποτελεσματικότητα, κάτι που για πολλά από αυτά δεν είχε υπάρξει έως σήμερα.

Για το συνοριακό πέρασμα Ρούντοζεμ – Δημάριο

Αναφορικά με το συνοριακό πέρασμα Ρούντοζεμ – Δημάριο μάλλον αντιληφθήκατε ότι η διοίκησή μας ανέλαβε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και θέλετε να προλάβετε τις εξελίξεις. Εμείς όμως διαμορφώνουμε τις εξελίξεις.

Με την από 19/06/2025 ένταξη της Πράξης «Αναβάθμιση επιπέδου οδικής ασφάλειας δικτύου αρμοδιότητας ΠΕ Ξάνθης στην ορεινή περιοχή αυτής», προϋπολογισμού 6,1 εκ. ευρώ, στο Πρόγραμμα «Ανατολική Μακεδονία, Θράκη 2021-2027», εκτελούμε ένα έργο διττής σημασίας. Αφενός εξυπηρετούμε τις ανάγκες μετακίνησης των κατοίκων της ορεινής περιοχής της Ξάνθης με σύγχρονες και αναβαθμισμένες υποδομές, αφετέρου εξασφαλίζουμε την ασφαλή λειτουργία του τμήματος του δικτύου, που συνδέει την περιοχή της Ξάνθης με τον κάθετο άξονα Δημάριο – Ρουντόζεμ, μια κρίσιμη διασυνοριακή οδική αρτηρία που αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά την οικονομία, το εμπόριο και τον τουρισμό στις δύο πλευρές των συνόρων.

Επίσης στο προσεχές Περιφερειακό Συμβούλιο ΑΜΘ, με εισήγησή μας προχωράμε στην κατάταξη του νεοκατασκευασθέντος οδικού τμήματος στα πλαίσια του έργου «Κάθετος Άξονας 70 Εγνατίας οδού: Τμήμα: «Μελίβοια – Ελληνοβουλγαρικά Σύνορα», μήκους 8 χλμ., σύμφωνα και με την Τεχνική Έκθεση της εταιρείας «ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε.»., προκειμένου να ενταχθεί στο Βασικό Εθνικό Οδικό Δίκτυο της χώρας, με διαδικασίες του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών. Όπως επίσης προχωράμε και στην ανάληψη εκ μέρους της Περιφέρειας των δαπανών για την συντήρηση και λειτουργία του οδικού αυτού τμήματος.

Εμείς δεν κρυβόμαστε πίσω από τις ευθύνες μας, με επικοινωνιακά τρικ μικροκομματικής έμπνευσης, που παραπέμπουν σε τακτικές του παρελθόντος, εμείς τις αναλαμβάνουμε τις ευθύνες μας.

Για τις διεκδικήσεις έργων

Ο κατά τα άλλα «ευαίσθητος» πολίτης ή φέρελπις πολιτευτής  δε βρήκε χρόνο για να παραστεί στην ανοιχτή εκδήλωση που έγινε την Πέμπτη 15 Μαΐου για την Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη, παρουσία στελεχών της κυβέρνησης. Μάλιστα η πίκρα της ήττας  στις εκλογές, δεν αφήνει καθαρό μυαλό για να ακουστούνοι προτάσεις που εμείς καταθέσαμεεκείνη την ημέρα στο διάλογο, με έμφαση σε όλα τα μικρά και μεγάλα έργα στην ΠΕ Ξάνθης, με τεκμηριωμένες προτάσεις και συγκεκριμένες διεκδικήσεις.

 ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ- ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ ΕΡΓΩΝ

Τεχνικά έργα για διαχείριση υδάτων (αντιπλημμυρική προστασία – αντιμετώπιση λειψυδρίας.)

Κυκλικοί κόμβοι (ανατολική και δυτική είσοδος πόλης, Ζυγός, Φελώνη).

Τεχνικά έργα για προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας των οικοσυστημάτων στις λιμνοθάλασσες.

Αξιοποίηση γεωθερμίας.

Για τα έργα καθημερινότητας

Την ώρα που εσείς από μερικούς  υποτιμάται η αξία των έργων καθημερινότητας, όπως οι διαγραμμίσεις, οι κοπές δένδρων, η βελτίωση οδών και δρόμων, οι τοποθετήσεις στηθαίων, εμείς προχωρούμε στην υλοποίησή τους αναγνωρίζοντας τη σημασία τους στην προστασία της ανθρώπινης ζωής. Εσείς ακόμη και αυτήν την ίδια την ανθρώπινη ζωή υποτιμάται, αφού δε φροντίζατε όταν διοικούσατε για την ασφάλεια του οδικού δικτύου κάνοντας βασικά έργα, τα οποία σήμερα με περισσή ευκολία απαξιώνετε;Εμείς από την άλλη αναγνωρίζοντας τη σημασία, αφενός της οδικής ασφάλειας, αφετέρου την καταπολέμηση του αισθήματος της εγκατάλειψης/απομόνωσης των πολιτών μας σε ορισμένα σημεία του οδικού δικτύου, έχουμε ολοκληρώσει όλες τις απαιτούμενες διαδικασίες και τις επόμενες μέρες θα προχωρήσουμεστην υπογραφή της σύμβασης έργου 12.700.000 €, για την προμήθεια λαμπτήρων LED ώστε να αναβαθμίσουμε το σύστημα φωτισμού σε όλο το Περιφερειακό οδικό δίκτυο. Αυτή είναι η διαφορά μας από αυτούς που  είναι για τα λόγια, εμείς είμαστε για τα έργα.

Για το έργο της γέφυρας στο 8ο χλμ Ξάνθης – Σταυρούπολης

Η άγνοια ακόμη και αυτών που άσκησαν ανάλογες   αρμοδιότητες στο παρελθόν, είναι παροιμιώδης.

Υπάρχει μελέτη για την γέφυρα και την περιοχή της στα πλαίσια της συνολικής μελέτης του κάθετου άξονα 070, που εκπονήθηκε με επίβλεψη της εταιρείας ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε.

Με βάση αυτήν η εταιρεία ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. ετοιμάζει τεχνικό δελτίο για υποβολή στο INTERREG ώστε να εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση για την κατασκευή του έργου το οποίο θα εκτελέσει η εταιρεία ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε.

Για την τουριστική πολιτική

Σε ένα συνονθύλευμα αφορισμών, με γενικόλογες αιχμές και σύγχυση εννοιών, επιχειρείται να δοθεί η εντύπωση ότι στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης δεν υπάρχει τουριστική πολιτική. Όταν στο ίδιο κείμενο αμφισβητούνται οι εκθέσεις, οι ημερίδες, ο προγραμματισμός και η στρατηγική, χωρίς ίχνος τεκμηρίωσης, αποκαλύπτεται απλώς η απόσταση από την πραγματικότητα και η πρόθεση μικροπολιτικής εκμετάλλευσης.

Η τουριστική πολιτική της ΠΑΜΘ κρίνεται στην πράξη – με σχέδιο, στοχοθεσία και συστηματική παρουσία στο πεδίο. Η συμμετοχή της Περιφέρειας σε διεθνείς εκθέσεις δεν αποτελεί πλέον μια τυπική διαδικασία όπως στο παρελθόν αλλά εργαλείο στρατηγικής εξωστρέφειας. Η παρουσία μας έχει αναβαθμιστεί: από τον σχεδιασμό του περιπτέρου και το επαγγελματικό υλικό προβολής, μέχρι τη στόχευση σε αγορές που είχαν αγνοηθεί. Οι ημερίδες και οι διαβουλεύσεις δεν είναι προσχηματικές, αλλά η βάση της νέας στρατηγικής, σχεδιασμένης με τη συμμετοχή της τουριστικής αγοράς.

Αυτό που δεν φαίνεται να αντιλαμβάνονται κάποιοι είναι πως η ΠΑΜΘ έχει περάσει από το στάδιο του σχεδιασμού στην υλοποίηση με μετρήσιμα αποτελέσματα. Βρισκόμαστε σε φάση πλήρους αναμόρφωσης της τουριστικής στρατηγικής. Από τις αποσπασματικές καταχωρίσεις, τα διαφημιστικά δώρα και τις ξεπερασμένες πρακτικές, περνάμε στη στοχευμένη χρήση ψηφιακών μέσων, επαγγελματική παραγωγή περιεχομένου και θεματική προβολή. Προτεραιότητα αποτελεί η ανάπτυξη των αεροπορικών συνδέσεων, με στοχευμένες επαφές και σχέδιο που ήδη εφαρμόζεται. Η δουλειά προχωρά μεθοδικά και τα πρώτα αποτελέσματα έρχονται. Ο Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού δεν είναι υπό σύσταση. Έχει ήδη συσταθεί, οργανώνει τις πρώτες του δράσεις και θα αποτελέσει ένα βασικό θεσμικό εργαλείο τουριστικής ανάπτυξης. Αν κάπου υπήρξε ένα τεχνικό λάθος σε κείμενο, δεν αναιρεί την ουσία της πολιτικής που εφαρμόζεται. Σας θυμίζουμε ότι εσείς εγκαλούσατε τον πρώην Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού κ. Αθανάσιου Τσώνη για τη μη σύσταση του Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού. Εμάς, λοιπόν, γιατί μας εγκαλείτε σήμερα, γιατί τον δημιουργήσαμε;

Η ΠΕ Ξάνθης εντάσσεται πλήρως στον σχεδιασμό. Όπως και κάθε άλλη Περιφερειακή Ενότητα. Γιατί η ΠΑΜΘ προχωρά σε βάθος την τουριστική της πολιτική: από τις παρωχημένες δαπάνες και πρακτικές του χθες, σε ψηφιακές στρατηγικές, επαγγελματικά εργαλεία και αγορές υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Για τις ζωονόσους και τη στήριξη των κτηνοτρόφων

Αντιμετωπίζοντας μία πρωτοφανή κατάσταση αναφορικά με τις ζωονόσους, ενισχύσαμε με προσωπικό τις Κτηνιατρικές Διευθύνσεις, συνεργαστήκαμε με άλλες Περιφέρειες για την συνδρομή κτηνιάτρων στο έργο αντιμετώπισης και διαχείρισης και σε αγαστή συνεργασία με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και τους Συλλόγους Κτηνοτρόφων, θέσαμε σε εφαρμογή όλα τα οριζόμενα από την κοινοτική νομοθεσία μέτρα ασφαλείας και τηρήσαμε όλα τα πρωτόκολλα ασφαλείας. Αναλάβαμε πρωτοβουλίες με μοναδικό γνώμονα την προστασία του ζωικού κεφαλαίου και τη στήριξη των κτηνοτρόφων, διασφαλίζοντας την τακτική παρουσία του υπουργού και του γενικού γραμματέα του ΥΠΑΑΤ στην Περιφέρεια μας, για την καλύτερη καταγραφή και αντιμετώπιση της ευλογιάς και την οικονομική αποζημίωση των κτηνοτρόφων.

Για την Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση (ΟΧΕ) Ορεινού Όγκου

Η ΠΕ Ξάνθης συμμετέχει ενεργά στον σχεδιασμό και την ωρίμανση δράσεων της ΟΧΕ, που αφορά κρίσιμους τομείς, όπως ο αγροτουρισμός, η στήριξη της επιχειρηματικότητας, οι ψηφιακές υπηρεσίες και η βελτίωση της ποιότητας ζωής στον ορεινό όγκο. Ήδη έχουμε καταγράψει και υποβάλει προτάσεις έργων τοπικής σημασίας, σε συνεργασία με τους Δήμους, για την αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων της νέας προγραμματικής περιόδου. Είμαστε εδώ για να διεκδικήσουμε όσα αξίζει η Ξάνθη και να διορθώσουμε χρόνιες παθογένειες, όχι να τις επαναλαμβάνουμε.

Για τις περιοχές Natura και το νέο Προεδρικό Διάταγμα

Η παρούσα διοίκηση παρακολουθεί στενά τον σχεδιασμό του Υπουργείου Περιβάλλοντος και έχει ήδη καταθέσει παρατηρήσεις και θέσεις για να διασφαλιστεί ότι το νέο πλαίσιο δεν θα λειτουργήσει ως τροχοπέδη αλλά ως εργαλείο ανάπτυξης με σεβασμό στο περιβάλλον. Η Ξάνθη, και ιδιαίτερα η παραλιακή της ζώνη, δεν πρόκειται να αιφνιδιαστεί, καθώς ήδη έχουμε έρθει σε επαφή με τους τοπικούς παραγωγικούς φορείς (τουρισμό, γεωργία, κτηνοτροφία), ώστε να ενσωματωθούν οι αγωνίες και προτάσεις τους στην εθνική διαβούλευση. Πρωταρχικός μας στόχος είναι να εξισορροπηθούν η προστασία του περιβάλλοντος και η ανάπτυξη της υπαίθρου, χωρίς αποκλεισμούς.

Θα συμφωνήσουμε  μαζί σας μόνο στο ότι η Περιφέρεια μας και κάθε Περιφερειακή Ενότητα όπως και η Ξάνθης όντως θα πάρει αυτό που τελικά της αξίζει.Σημειωτέον, επετεύχθησημαντική αύξηση του προϋπολογισμού του Προγράμματος «Ανατολική Μακεδονία, Θράκη 2021-2027» μέσω της δυνατότητας υπερδέσμευσης από τα 640 εκατ. € στα 740 εκατ. € και είμαστε σε προχωρημένες συζητήσεις για περαιτέρω αύξηση του στα 910 εκατ. ευρώ. Ποια είναι, λοιπόν, τα χαμένα εκατομμύρια ;

Η τεκμηριωμένη αλήθεια διαλύει την παραφιλολογία. Και, δυστυχώς για εσάς, μέσα από μια σειρά επιλεκτικών και ανακριβώναναφορών, δεν θα καταφέρετε να ακυρώσετε το έργο μας, παρά μόνο να εκτεθείτε.

Τα υπόλοιπα τα αφήνουμε στην κρίση των πολιτών.

Διάβασα την απάντηση της περιφέρειας ΑΜΘ στην ερώτηση που κατέθεσε η περιφερειακή παράταξη «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία» με θέμα: «Απαράδεκτη καθυστέρηση στην αποκατάσταση της γέφυρας στο 8ο χλμ της Επαρχιακής Οδού Ξάνθης – Σταυρούπολης» και σκέφτηκα αυτό που λέει ο λαός μας : ‘’θέλεις να αγιάσεις και δεν σε αφήνουν’’…

Ήταν το κερασάκι στην τούρτα, μια τούρτα που περιελάμβανε το προηγούμενο διάστημα, φωτογραφίες διοικούντων την περιφέρεια:

-εντυπωσιασμένων, σε πρότυπες διαβάσεις που υλοποιούνται σε διάφορα σημεία της περιφέρειας μας σήμερα, οι οποίες σχεδιαστήκαν, δημοπρατήθηκαν και υπογράφηκε η σύμβαση κατασκευή τους από τον πρώην Περιφερειάρχη Χρήστο Μέτιο,

-χαρούμενων, σε σημεία που θα κατασκευαστούν οι κυκλικοί κόμβοι που και πάλι σχεδιάστηκαν από τη διοίκηση Χρήστου Μέτιου (για τις οποίες έχει γίνει πολύ δουλειά από μία σειρά παλαιών συναδέλφων και διοικήσεων με αρχή τον πρώην αντιπεριφερειάρχη Φώτη Καραλίδη),

-δυναμικών στο συνοριακό πέρασμα Ρουντοζέμ-Δημάριο, με χαμόγελο και αισιοδοξία και δηλώσεις του Περιφερειάρχη για το νέο δρόμο εκεί και την μεγάλη σημασία που αυτός θα έχει στην περαιτέρω οικονομική ανάπτυξη. Είχε πάει μάλιστα και στο Σμόλυαν της Βουλγαρίας και έκανε και εκεί δηλώσεις σχετικές. Όταν όπως ο δρόμος αυτός τελείωσε και έπρεπε να τον παραλάβει προς χρήση η Περιφέρεια, εκεί τα ξέχασε και η περιφέρεια μας δήλωσε αδυναμία ανάληψης της χρήσης και συντήρησης του, όπως έχει αδιαφορήσει για το επόμενο κομμάτι που είναι αυτό μεταξύ Δημαρίου- Μελιβοίων το οποίο χρειάζεται όχι μόνο σοβαρά έργα συντήρησης αλλά και διαπλάτυνσης του σε ορισμένα σημεία προκειμένου να μπορεί να αναλάβει με ασφάλεια τον κυκλοφοριακό φόρτο που προβλέπεται να υπάρξει.

Η Ξάνθη σε ενάμιση χρόνο με τη νέα διοίκηση της περιφέρειας έχασε έργα πολλών εκ ευρώ και πολλά ακόμη! Είμαι σίγουρος ότι στην αντιπεριφέρεια Ξάνθης, όχι μόνο δεν εργάζονται για να τα ωριμάσουν αλλά ούτε καν γνωρίζουν σε τι αναφέρομαι και δυστυχώς δεν χάνουμε μόνον αυτά!

Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ότι πριν λίγες εβδομάδες ήρθε στη Ξάνθη η μισή κυβέρνηση κυριολεκτικά, αλλά τι άκουσαν από την περιφέρεια; Είπαν κάτι για το σιδηροδρομικό δίκτυο; Είπαν κάτι για τον κάθετο άξονα; Είπαν κάτι για αναδασμούς και αντιπλημμυρικά; Αρδευτικά μήπως πέραν του μεγάλου που έχει δρομολογηθεί; Ακούστηκε κάτι από το στόμα τους για το σχεδιασμό του νέου Προεδρικού διατάγματος που ετοιμάζεται για τις περιοχές Natura και θα επηρεάσει την παραλιακή ζώνη και τις προστατευόμενες περιοχές; Μίλησαν για το τεράστιο πρόβλημα με τις ζωονόσους που αντιμετωπίζουν οι κτηνοτρόφοι της Ξάνθης;

Δυστυχώς, νομίζω ότι στην αντιπεριφέρεια Ξάνθης ούτε ξέρουν σε τι αναφέρομαι. Συνεπώς όταν η κυβέρνηση δεν ενημερώνεται, από τους υποτίθεται τοπικούς γνώστες των αναγκών, πώς να προγραμματίσει τη χρηματοδότηση και επίλυση τους; Μην περιμένετε να έρθουν όλα από Αθήνα. Κάποιος από τη Ξάνθη πρέπει να τα διεκδικεί και αυτό δυστυχώς λάμπει δια της πλήρους απουσίας ουσιαστικών προτάσεων από την περιφέρεια μας.

Για τα υπόλοιπα που έχουν στην ευθύνη τους μόνο όσα είχαν προγραμματιστεί και έχουν πάρει το δρόμο τους από τη διοίκηση Μέτιου υλοποιούνται (εκεί τρέχουν για φωτογραφία όλοι ξεχνώντας να αναφερθούν σε αυτούς που δούλεψαν για αυτά). Για άλλα ούτε ετοιμάζονται, ούτε προγραμματίζουν. Τους χαροποιεί αν κάνουν καμία διαγράμμιση ή κόψουν κανένα κλαδί στο δρόμο, νομίζουν ότι με 5 κιλά μπογιά και ένα κλάδεμα επιτέλεσαν το καθήκον τους.

Παραδείγματα πολλά :

• Η γέφυρα στο 8χλμ Ξάνθης Σταυρούπολης είναι με μισή διατομή κυκλοφορίας από το 2023 και υπάρχει ολιγωρία στην παράδοση της. Εδώ και ενάμιση χρόνο κανείς δεν ασχολείται ώστε να παραδοθεί σε πλήρη και ασφαλή κυκλοφορία.

Μία νέα είναι αναγκαία σύμφωνα με τη μελέτη. Θα κατασκευαζόταν δίπλα μαζί με ένα νέο κυκλικό κόμβο προς Εχίνο και Σταυρούπολη και είχαμε πάρει -όταν ήμουν αντιπεριφερειάρχης υποδομών- τη μελέτη από την Εγνατία Οδό ΑΕ, ειπώθηκε ότι την ξαναέστειλαν πίσω στην ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟ ΑΕ (!!!) και θα τη χρηματοδοτήσουν λένε από το πρόγραμμα (Interreg) στο οποίο για όσους ασχολούνται και θα έπρεπε να γνωρίζουν, δεν είναι επιλέξιμο τέτοιο έργο. Λυπηρές αστειότητες και δικαιολογίες για να πετάξουν από πάνω τους τις ευθύνες και τη δουλειά που απαιτείται. Η αναγκαία για λόγους ασφάλειας νέα γέφυρα να είστε σίγουροι ότι με αυτή την πορεία δεν θα κατασκευαστεί έγκαιρα και στο 8^ο χλμ η παλιά γέφυρα θα συνεχίσει να έχει θέματα ασφάλειας για όσους κινούνται από και προς Σταυρούπολη και Σμίνθη για πολύ καιρό ακόμη. Όποιος θέλει να δουλέψει δεν ψάχνει δικαιολογίες ούτε ξεφορτώνεται τις ευθύνες. Μέχρι τώρα διαβάζουμε δικαιολογίες και δουλειά δεν βλέπουμε.

• Το πρώτο τμήμα του κάθετου άξονα που είναι έτοιμο, Σύνορα – Δημάριο, το οποίο αξιοσημείωτο είναι ότι πριν λίγους μήνες το επισκέφθηκε ο Περιφέρειαρχης κος Τοψίδης με μεγάλη συνοδεία και πανηγυρικές δηλώσεις, μόλις αντιλήφθηκε ότι πρέπει να το αναλάβει η περιφέρεια για να λειτουργήσει, ξέχασε τις δηλώσεις του για την μεγάλη σημασία του δρόμου για την τοπική οικονομία και η περιφέρεια αρνείται να το αναλάβει! Έτσι ο δρόμος αυτός παραμένει κλειστός στην κυκλοφορία παρά το ότι και από τις δύο πλευρές των συνόρων οι κάτοικοι θέλουν τα τη χρήση του. Για το επόμενο τμήμα από το Δημάριο μέχρι τα Μελίβοια παρά τις επισκέψεις της κας Αντιπεριφερειάρχη εκεί και τις επαφές με τους κατοίκους, κουβέντα δεν ακούστηκε για την άμεσα αναγκαία βελτίωση που χρειάζεται. Ένας δρόμος (Δημάριο Μελίβοια) που ετοιμάζεται να υποδεχθεί μεγάλη τουριστική κίνηση σε λίγους μήνες, χωρίς όμως την απαραίτητη προετοιμασία από την περιφέρεια. Βέβαια η περιφέρεια εκεί που πρέπει να αναλάβει τις ευθύνες της, τις αποποιείται.
• Οδικά έργα για Σταυρούπολη; ούτε να το συζητάμε, δεν μπορούν ούτε να το φανταστούν.
• Ανατολική παράκαμψη Ξάνθης; Νομίζω ότι δεν γνωρίζουν τι είναι αυτό.
• Αντιμετώπιση ζωονόσων με αδιαφορία και φροντίδα για τους κτηνοτρόφους της Ξάνθης ανεπαρκής, αν δε δείτε και την κατάσταση στις απολυμαντικές τάφρους που έχουν κάνει σε Πόρτο Λάγος και Σήμαντρα, θα καταλάβετε ότι και αυτές έγιναν από υποχρέωση χωρίς πραγματική μέριμνα, παρακολούθηση και εν τέλει χωρίς κάποιο ουσιαστικό αποτέλεσμα.
• Νέο Προεδρικό Διάταγμα για το καθεστώς στις περιοχές Natura με ανάγκη σημαντικών παρεμβάσεων από τους τοπικούς φορείς προκειμένου να μην βρεθούμε προ τετελεσμένων εκπλήξεων που δεν θα μπορούν να διορθωθούν εκ των υστέρων. Η αγωνία των κατοίκων εκφράζεται, κτηνοτροφία, γεωργία, τουρισμός επηρεάζονται, η μέριμνα των διοικούντων την περιφέρεια όμως δεν φαίνεται πουθενά και θα είναι κρίμα για τον τόπο να χαθεί και αυτή η ευκαιρία.
• Τουριστική πολιτική; Άλλο πονεμένο κεφάλαιο, πήγαν στις εκθέσεις, όπως εδώ και δεκαετίες γίνεται και νόμισαν ότι ανακάλυψαν την Αμερική. Ημερίδες ετοιμάζουν και μελέτες πληρώνουν, φωτογραφίες και συνεντεύξεις άνευ ουσιαστικού περιεχομένου, όμως πέρα από τα παχιά λόγια μην αναμένετε κάτι άλλο. Προγραμματισμός ουσίας και στόχευση αγνοείται και εδώ. Το θέμα στον αυτόματο πιλότο, άντε να ακούσουμε δηλώσεις και να δούμε φωτογραφίες από κοκτέιλ πάρτι και ημερίδες και πολύ είναι, αν ψάχνετε για σχέδιο και πρόγραμμα, στόχους για τη Ξάνθη και χρόνο απολογισμού θα απογοητευτείτε. Υπήρξε δε εισήγηση για τη δημιουργία φορέα διαχείρισης τουριστικού προορισμού που ήταν αντιγραφή απόλυτη από την Περιφέρεια Αττικής στην οποία ξέχασαν να αλλάξουν τίτλους και ονόματα. Χαριτωμένο περιστατικό που αν κάποιος στη Περιφέρεια ΑΜΘ τη διάβαζε μία φορά θα μπορούσε να το έχει προσέξει και να το αποφύγει. Πλήρης αδιαφορία λοιπόν και στον τουρισμό με προτάσεις ‘’copy paste’’ από την Περιφέρεια Αττικής!!!

Χρειάζεται ουσία και για την ουσία κόπος. Εδώ και ενάμιση χρόνο όμως τίποτα από ουσία, κανένα πρόγραμμα για σοβαρό έργο, κανένας στόχος προς επίτευξη. Αν κάτι γίνει από τύχη ή γιατί ξεκίνησε από πριν να είστε σίγουροι θα το πανηγυρίσουν με πολλές φωτογραφίες και θριαμβευτικές δηλώσεις. Δικό τους έργο όμως δύσκολα. Ενάμιση χρόνο μετά δεν υπάρχουν δικαιολογίες πλέον για κανένα.

Η κυβέρνηση προσπαθεί, έχει ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας, επισκέπτεται την περιοχή για να ακούσει, να μάθει, να συζητήσει. Το στενάχωρο είναι ότι σε αυτή την προσπάθεια, η περιφέρεια ΑΜΘ εμφανίζει έλλειψη ουσιαστικής σοβαρής συνεργασίας. Ο ανταγωνισμός των περιοχών ανά την Ελλάδα μεγάλος και μόνο όποιος είναι έτοιμος και γνωρίζει τι θέλει θα επιτύχει αποτελέσματα. Ο καθένας ότι του αξίζει τελικά θα πάρει και η Ξάνθη δυστυχώς έχει ήδη χάσει εκατομμύρια ευρώ έργων, μέσα σε ενάμιση χρόνο αυτής της περιφερειακής διοίκησης. Ελπίζω ότι στην περιφέρεια ΑΜΘ, αντί να ψάξουν για δικαιολογίες και εξυπνάδες, να σκύψουν και να δουλέψουν ώστε αυτός ο τόπος να λάβει αυτό που του αξίζει, η κυβέρνηση φαίνεται ότι θέλει πραγματικά να συνδράμει τον τόπο μας, οι διοικούντες την περιφέρεια ΑΜΘ και ιδιαίτερα τη Ξάνθη έχουν διάθεση να ακολουθήσουν την προσπάθεια αυτή;

Ξάνθη 18/06/2025

Μιχάλης Αμοιρίδης

Πρώην θεματικός Αντιπεριφερειάρχης ΑΜΘ

Πρώην Περιφερειακός Σύμβουλος Ξάνθης

Γράφει ο Γιώργος Μπατζακίδης,

Η πόλη της Ξάνθης, κοιτίδα ιστορικών μνημών και πολιτισμικής πολυφωνίας, αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ειρηνικής συνύπαρξης θρησκευτικών και πολιτισμικών ταυτοτήτων. Κάθε χρόνο, με την ευκαιρία του Kurban Bayram (Εΐντ αλ-Αντχά), η τοπική μουσουλμανική κοινότητα της Ξάνθης στη Θράκη τιμά την παράδοση του προφήτη Ιμπραήμ με τρόπο τελετουργικά βαθύ και κοινωνικά εναρμονισμένο.

Ο Προφήτης της Παλαιάς Διαθήκης Ιμπραήμ, δηλαδή ο βιβλικός Αβραάμ, είναι η κεντρική μορφή της γιορτής αυτής κατά την ισλαμική παράδοση, η θυσία του γιου του Ισμαήλ αποτελεί ένδειξη απόλυτης πίστης στον Αλλάχ. Η γιορτή αυτή, που περιλαμβάνει τη θυσία ζώου ως ένδειξη υπακοής στον Θεό, πλαισιώνεται από πράξεις ελεημοσύνης και φιλανθρωπίας, οικογενειακές συναθροίσεις, επισκέψεις σε τάφους και γεύματα ανοικτά σε όλους, ανεξαρτήτως θρησκείας.

Η αλληλοϋποδοχή μεταξύ χριστιανών και μουσουλμάνων κατοίκων με ανταλλαγές ευχών, κερασμάτων και επισκέψεις σε γειτονιές ενισχύει την κοινωνική συνοχή και εκφράζει βαθύ σεβασμό προς τη διαφορετικότητα του «άλλου».

Η Ξάνθη δεν είναι απλώς μια πόλη με θρησκευτικές μειονότητες, είναι ένας πολυπολιτισμικός τόπος, όπου η ιστορία από την Οθωμανική περίοδο έως σήμερα, έχει αφήσει παρακαταθήκες διαθρησκευτικού διαλόγου και πολιτισμικής αλληλεπίδρασης. Η διατήρηση των εθίμων του Κουρμπάν Μπαϊράμ στον δημόσιο χώρο, η μέριμνα για την υγειονομική και κοινωνική του διάσταση, αλλά και η συνύπαρξη χωρίς συγκρούσεις, γεγονός αξιοσημείωτο, καθώς στα τελευταία εκατό χρόνια δεν έχει καταγραφεί καμία θρησκευτική ένταση ή σύγκρουση μεταξύ χριστιανών και μουσουλμάνων στην περιοχή, καθιστούν το γεγονός αυτό όχι μόνο θρησκευτικό, αλλά και κοινωνιολογικό φαινόμενο.

Η πολιτεία οφείλει να διαφυλάσσει αυτό το πρότυπο συνύπαρξης ως πολιτιστικό κεφάλαιο. Τα σχολεία, τα τοπικά μέσα ενημέρωσης και οι θεσμικοί φορείς πρέπει να αναδεικνύουν την αλληλεγγύη και τον αλληλοσεβασμό, ώστε οι επόμενες γενιές να συνεχίσουν να ζουν σε ένα περιβάλλον που δεν αρκείται απλώς στη «συμβίωση», αλλά οικοδομεί ουσιαστική συν-πολιτειακότητα.

Το Κουρμπάν Μπαϊράμ στην Ξάνθη δεν είναι απλώς μια μουσουλμανική γιορτή. Είναι έκφραση ταυτότητας, γέφυρα κατανόησης και σημείο συνάντησης πολιτισμών και κουλτούρας που αλληλοεκτιμούνται και συνδημιουργούν το κοινωνικό σώμα της πόλης. Αυτό καθιστά την Ξάνθη όχι απλώς μοναδική, αλλά μια πόλη μαγική ως πρότυπο αρμονικής συνύπαρξης και πολιτισμικής ειρήνης για ολόκληρη την Ευρώπη.

Ενδεικτική Βιβλιογραφία

• Tsitselikis, K. Old and New Islam in Greece: From Historical Minorities to Immigrant Newcomers. Brill, 2012.
• Dragona, T. & Frangoudaki, A. (επιμ.). “Το Εμείς και οι Άλλοι” στην Εκπαίδευση. Μεταίχμιο, 2001.
• Ζυρίνης, Χ. Η Θράκη στον Χρόνο. Εκδόσεις Αδελφών Κυριακίδη, 1999.
• Καραγιαννίδης, Α. «Οι μουσουλμανικές εορτές στη Θράκη: Κοινωνιολογικές προσεγγίσεις», Θρακικά Χρονικά, 87 (2015), σ. 45–60.

Γράφει ο Συμεών Συμεωνίδης,

Σύμφωνα με τον ΚΟΚ (άρθρο 33), απαγορεύεται η μεταφορά παιδιών κάτω των 12 ετών με μοτοσυκλέτα ή μοτοποδήλατο, ακόμη και αν φορούν κράνος.
✅ Επιτρέπεται μόνο αν υπάρχει ειδικό παιδικό κάθισμα που προσφέρει ασφαλή καθήλωση & στήριξη.
🔹 Για παιδιά άνω των 12: η μεταφορά επιτρέπεται μόνο αν:
• φορούν πιστοποιημένο κράνος,
• φτάνουν τα μαρσπιέ,
• μπορούν να κρατηθούν σταθερά.
⚠️ Γιατί ΔΕΝ συνιστάται, ακόμα και όταν επιτρέπεται:
• Δεν υπάρχει προστατευτικός κλωβός (όπως στο ΙΧ)
• Το παιδί έχει μειωμένα αντανακλαστικά
• Ο κίνδυνος σοβαρού τραυματισμού σε πτώση είναι αυξημένος
👎 Απαγορεύεται αυστηρά:
• Η μεταφορά μπροστά από τον οδηγό
• Η χρήση ενήλικου κράνους σε παιδί
• Αυτοσχέδιες λύσεις (λουριά, μαξιλάρια κ.ά.)
🛡️ Για μέγιστη ασφάλεια (όταν η μεταφορά επιτρέπεται):
• Παιδικό κράνος με πιστοποίηση ECE
• Παιδικό κάθισμα με στήριξη & ζώνες
• Πλήρης προστατευτικός εξοπλισμός (μπουφάν, παντελόνι, μπότες)
• Ζώνη ασφαλείας συνεπιβάτη (προαιρετικά)
🚫 Αν το παιδί δεν φτάνει στα μαρσπιέ, δεν πρέπει να μεταφέρεται.
📍 Συμπέρασμα:
Η μεταφορά παιδιών με μοτοσυκλέτα δεν είναι απλώς θέμα νομιμότητας — είναι θέμα ευθύνης.
Προτίμησε ΙΧ με παιδικό κάθισμα για ασφάλεια χωρίς ρίσκο.
📍 28ης Οκτωβρίου 32 & Ηρώων 19, Ξάνθη
☎️ 2541064929 ☎️ 2541021214
📧 symewnidisl@gmail.com

Γράφει ο Γιώργος Καρυώτης,Διευθυντής πωλήσεων της Allianz -Ευρωπαικής Πίστης στην Ξάνθη,

Η κλιματική κρίση οδηγεί σε φυσικές καταστροφές μεγαλύτερης έντασης σε σχέση με το παρελθόν και αυτό δημιουργεί μία πηγή αυξημένου ρίσκου και δεν μπορεί να αγνοηθεί. 

Τα τελευταία χρόνια οι φυσικές καταστροφές έχουν καθιερωθεί στην χώρα μας με αποκορύφωμα το 2023 και τηνπλημμύρα  Danielστην περιοχή της Θεσσαλίας. Σημαντικές ήταν οι επιπτώσεις στο σύνολο της Ελληνικής Οικονομίας και ειδικότερα ακόμη πιο σημαντικές σε τοπικό επίπεδο καθώς η πλημμύρα αυτή δεν προκάλεσε μόνο την μείωση της παραγωγής βραχυχρόνια, οδήγησε και στην συρρίκνωση των παραγωγικών δυνατοτήτων της περιοχής λόγω των σημαντικών απωλειών σε φυσικό κεφάλαιο, σε ζωικό κεφάλαιο και σε φυσικούς πόρους 

Σύμφωνα με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, από τις 6.011 ζημίες οι οποίες προκλήθηκαν οι 1.699 αφορούσαν αυτοκίνητα.

Οι ζημιές αυτές δεν καλύπτονται από το κράτος όπως και αυτές που προκλήθηκαν τον περασμένο Αύγουστο στην Αττική από τις δασικές πυρκαγιές.

Στα νέα μέτρα που προωθούνται από το υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και σύμφωνα με το άρθρο 23 του νομοσχεδίου προβλέπονται τα εξής:

• Αυξάνεται σε 20% η έκπτωση του ΕΝΦΙΑ στους ιδιοκτήτες που ασφαλίζουν για φυσικές καταστροφές κατοικίες αξίας έως 500.000 ευρώ.
• Τα ακίνητα μεγαλύτερης αξίας συνεχίζουν να έχουν έκπτωση 10% και θα πρέπει μέχρι 01/06/2025 να έχουν ασφαλιστεί, διαφορετικά δεν θα αποζημιώνονται από το κράτος.
• Από 01/06/2025 όλες οι επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών άνω των 500.000 ευρώ θα πρέπει υποχρεωτικά να ασφαλίζονται για φυσικές καταστροφές
• Από 01/01/2025 και με την ανανέωση ή την σύναψη νέου ασφαλιστηρίου όλα ταοχήματα ιδιωτικής και επαγγελματικής χρήσης υποχρεούνται να είναι ασφαλισμένα και για φυσικές καταστροφές με βάση την εμπορική τους αξία . Η υποχρέωση της ασφάλισης δεν ισχύει εάν το όχημα ανήκει κατά κυριότητα στο Δημόσιο ή σε φορέα του Δημοσίου τομέα.

Οι υπόχρεοι σε ασφάλιση εξαιρούνται από κάθε επιχορήγηση κρατικής αρωγής για τα οχήματα που δεν έχουν ασφαλιστεί .

Για την κάλυψη των αναγκών αυτών και την καλύτερη καθοδήγηση προτείνουμε να εμπιστευθείτε και να ρωτήσετε  τους τοπικούς ασφαλιστικούς πράκτορες της πόλης μας .

Με εκτίμηση

Καρυώτης Γιώργος

—————————————-

Πληροφορίες: Γεωργίου Σταύρου 7-15, Ξάνθη, τηλ. 2541083383-84

Κιν. 6945188053

Γράφει ο Γιώργος Καρυώτης,Διευθυντής πωλήσεων της Allianz -Ευρωπαικής Πίστης στην Ξάνθη,

Η ελληνική οικονομία κατέχει πλέον την τελευταία θέση του μέσου μισθού ανά δεδουλευμένη ώρα εργασίας υπολογισμένου σε όρους κοινής αγοραστικής δύναμης συγκριτικά με τις χώρες της ΕΕ27. Σύμφωνα με το ΚΕΠΕ – Κέντρο προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών η σύγκριση για τους μισθοί των Ελλήνων σε σχέση με τις αποδοχές προ κρίσης, δηλαδή το 2009, είναι αποκαλυπτική και ταυτόχρονα αποκαρδιωτική.

“Δεν χωράει αμφιβολία ότι, σε σύγκριση με τις χώρες της ΕΕ27, η Ελλάδα έχει διέλθει μια μακρά περίοδο περικοπών και στασιμότητας των αμοιβών εργασίας. Οι νέες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται αντιστοιχούν σε χαμηλότερες αποδοχές και σχετικά, περισσότερες ώρες εργασίας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα, κατά το 2022, το 23,1% των εργαζομένων (περίπου 1 στους 4) να υπολογίζεται ότι διαβιοί με διαθέσιμο εισόδημα χαμηλότερο του κατωφλιού φτώχειας του 2009. Το φαινόμενο των εργαζόμενων φτωχών οφείλει να αποτελέσει επίκεντρο της αναπτυξιακής ατζέντας της χώρας και να απασχολήσει εντονότερα την κοινή γνώμη. Η αύξηση της απασχόλησης, μέσα από τη δημιουργία καλά αμειβόμενων και ποιοτικών, θέσεων εργασίας, αποτελεί παράγοντα για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης στη χώρα μας” αναφέρεται.

Από το 2020 έως και το 2023, η μέση αύξηση των ωρών εργασίας ανά εργαζόμενο στην ΕΕ27 εκτιμάται σε 3,4%, έναντι 9,25% στην Ελλάδα – δηλαδή, τριπλάσια του μέσου όρου. Είναι ενδεικτικό ότι για το 2023, μεταξύ των χωρών της ΕΕ27, η Ελλάδα εμφανίζει τη δεύτερη υψηλότερη επίδοση σε ώρες εργασίας ανά εργαζόμενο. Παράλληλα, στη διάρκεια της δεκαπενταετούς περιόδου που μεσολάβησε από την κρίση του 2009, η χώρα παρουσιάζει τη μεγαλύτερη μείωση στο ύψος των πραγματικών ωρομισθίων (-23,7%), με δεύτερη την Ουγγαρία (-15%).

“Ενώ κατά τη διάρκεια της κρίσης στην Ελλάδα η ανεργία αυξήθηκε απότομα, ξεπερνώντας ακόμα και το επίπεδο του 25%, πολλές και πολλοί, που διατήρησαν τις θέσεις εργασίας τους, αντιμετώπισαν χαμηλές αμοιβές ή πολύχρονη στασιμότητα στις αποδοχές τους και σταδιακά έγιναν εργαζόμενοι φτωχοί*” επισημαίνει το ΚΕΠΕ.

Από το 1995 έως και το 2008, η σχετική αγοραστική δύναμη του μέσου καταβεβλημένου ωρομισθίου στην Ελλάδα υπολογίζεται σε πάνω από το 60% του μέσου όρου των χωρών της ΕΕ27 .

Σύμφωνα με την Eurostat, οι εργαζόμενοι φτωχοί ορίζονται ως το ποσοστό του πληθυσμού που παρότι εργάζεται (είτε σε σχέση μισθωτής εργασίας, είτε με αυτοαπασχόληση), το ατομικό διαθέσιμο εισόδημά του βρίσκεται κάτω από το κατώφλι φτώχειας. Κατά συνέπεια, το μέτρο αποτελεί ένδειξη του κατά πόσο η εργασία που προσφέρεται σε μία οικονομία δεν αποτελεί ικανό παράγοντα διεξόδου από την εισοδηματική φτώχεια.

Με εκτίμηση

Καρυώτης Γιώργος

—————————————-

Πληροφορίες: Γεωργίου Σταύρου 7-15, Ξάνθη, τηλ. 2541083383-84

Κιν. 6945188053

Γράφει ο Γιώργος Καρυώτης,Διευθυντής πωλήσεων της Allianz -Ευρωπαικής Πίστης στην Ξάνθη,

Στις 03/07/2024 δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα της κυβερνήσεως ο νόμος 5116 ο οποίος έχει ως σκοπό :

Την ανάπτυξη και επέκταση της ιδιωτικής ασφάλισης έναντι φυσικών καταστροφών

Την ενίσχυση του πλαισίου για την Κρατική Αρωγή προς της επιχειρήσεις και αγροτικές εκμεταλλεύσεις και την ενδυνάμωση των αρμοδίων υπηρεσιών κρατικής αρωγής και την διοικητική τους ευελιξία με στόχο την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών αναφορικά με την ανακούφιση των πληγέντων από φυσικές καταστροφές.

Καθιερώνεται η υποχρεωτική ασφάλιση μεγάλων επιχειρήσεων καθώς σύμφωνα με το άρθρο 5 οι επιχειρήσεις με ακαθάριστα έσοδα άνω των 2εκ € ασφαλίζονται υποχρεωτικά από 01/01/2025 έναντι των κινδύνων Πλημμύρας, Σεισμού και Δασικής πυρκαγιάς

Η ασφάλιση θα πρέπει να καλύπτει κατ ελάχιστον τον κίνδυνο των υλικών ζημιών που προκαλούνται στις ιδιόκτητες κτιριακές  εγκαταστάσεις   , καθώς και σε λοιπά στοιχεία του ενεργητικού της επιχείρησης ( εξοπλισμό , Α ύλες , εμπορεύματα , μέσα παραγωγής κλπ) και για ποσοστό τουλάχιστον 70%  της αξίας του συνόλου του παραπάνω ενεργητικού .

Οι επιχειρήσεις που δεν θα συμμορφωθούν  προβλέπεται αυτοτελές πρόστιμο 10.000 €  και εάν δεν συμμορφωθούν σε χρονικό διάστημα 30 ημερών το πρόστιμο θα διπλασιάζεται.

Η διάταξη προβλέπει ότι οι υπόχρεες επιχειρήσεις σε ασφάλιση εξαιρούνται από κάθε μορφής επιχορήγηση κρατικής αρωγής και στεγαστικής συνδρομής για υλικές ζημιές στα ανωτέρω περιουσιακά στοιχεία του ενεργητικού τους, που επήλθαν εξ αιτίας των προβλεπόμενων στον νόμο κινδύνων .

Προς το παρόν δεν είναι σαφές αν θα δίνεται κρατική αρωγή για το υπόλοιπο ποσοστό τη ζημιάς .

Έτσι με την ορθή εφαρμογή του νόμου από 01/01/2025  οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις καλούνται να διαμορφώσουν ειδικότερο ασφαλιστήριο συμβόλαιο για επιχειρήσεις με τις ως άνω προϋποθέσεις και χαρακτηριστικά

Επιπλέον του νόμου αυτού στην φετινή  ΔΕΘ ανακοινώθηκαν και τα παρακάτω μέτρα

Πρώτον, την έκπτωση του καταβαλλόμενου ΕΝΦΙΑ κατά 20% (από 10% που είχε ψηφιστεί για πρώτη φορά το περυσινό καλοκαίρι  για όσα ακίνητα είναι ασφαλισμένα έναντι φυσικών καταστροφών και έχουν αξία χαμηλότερη των 500.000 ευρώ.

Δεύτερον, για τα ακίνητα με αξία άνω των 500.000 ευρώ, η έκπτωση θα διατηρηθεί στο 10%, ωστόσο οι ιδιοκτήτες τους θα ωθηθούν ενδεχομένως και αυτοί να συνάψουν συμβόλαιο ιδιωτικής ασφάλισης λόγω του ότι δεν θα αποζημιώνονται από το κράτος σε περίπτωση φυσικής καταστροφής από τον Απρίλιο του 2025 και μετά.

Τρίτον, ενώ  ψηφίστηκε η υποχρεωτική ασφάλιση έναντι φυσικών καταστροφών των επιχειρήσεων με ετήσιο κύκλο εργασιών υψηλότερο των δύο εκατ. ευρώ  από τον Απρίλιο του 2025 η υποχρεωτική ασφάλιση θα ξεκινά από τις επιχειρήσεις με τζίρο άνω των 500 χιλιάδων ευρώ.

Τέταρτον, θα πρέπει υποχρεωτικά να ασφαλιστούν (και) έναντι φυσικών καταστροφών και το σύνολο των οχημάτων, ιδιωτικών και επαγγελματικών, πράγμα που θα γίνεται είτε με την έναρξη των συμβολαίων είτε με την ανανέωσή τους.

Συνοψίζοντας, ο νόμος 5116 δίνει το έναυσμα προς μια συγκεκριμένη κατεύθυνση. Η υλοποίηση του χρειάζεται σχεδιασμό και συνεννόηση μεταξύ πολιτείας κι ασφαλιστικού θεσμού ώστε να φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Παράλληλα, υπάρχουν πτυχές του ασφαλιστικού κλάδου που η υποχρεωτικότητά τους θα βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα ζωής όλων μας.

Η ασφάλιση της κατοικίας και της επιχείρησης κοστίζει πολύ λιγότερο από όσο νομίζουν οι περισσότεροι .

Ρωτήστε το ασφαλιστικό σας πράκτορα

Με εκτίμηση

Καρυώτης Γιώργος

—————————————-

Πληροφορίες: Γεωργίου Σταύρου 7-15, Ξάνθη, τηλ. 2541083383-84

Κιν. 6945188053

Γράφει ο Γιώργος Καρυώτης-Διευθυντής πωλήσεων στην Ξάνθη,

Η αποταμίευση και η επένδυση των χρημάτων στις μέρες μας δεν είναι μια εύκολη υπόθεση αφού μια σειρά από οικονομικούς, κοινωνικούς και πολιτιστικούς παράγοντες ευνοούν την υπερκατανάλωση και την υπέρ χρέωση . Όλα όσα περάσαμε τα τελευταία 15 χρόνια έχουν αφήσει το αποτύπωμά τους στην ψυχολογία μας, στις οικονομικές μας συνήθειες και στον τρόπο ζωής μας.

Τα ερωτήματα τα οποία επικρατούν πλέον στην Ελληνική Κοινωνία είναι :
• Ποιες είναι οι επενδυτικές επιλογές μου και οι ενδεδειγμένες πρωτοβουλίες που μπορώ να αναλάβω;
• Ποια μπορεί να είναι η πιο αποδοτική επένδυση σήμερα;
• Πώς μπορώ να διασφαλίσω τα χρήματα μου επενδύοντας τα κατάλληλα;
• Πόση Σύνταξη θα πάρω και πώς μπορώ να αναπληρώσω τις απώλειες που είναι δεδομένο ότι θα υποστώ;

Η ανάληψη Πρωτοβουλιών είναι βασική προϋπόθεση για την απάντηση των ανωτέρω καθώς όπως είναι φυσικό ακόμη δεν έχουν πεισθεί όλοι ακόμη για την αναγκαιότητα τη συστηματικής αποταμίευσης. Δικαιολογίες όπως Γιατί να αποταμιεύουμε αφού η ζωή είναι μικρή ή έχω πολλά έξοδα και δεν μου περισσεύουν τις ακούμε συχνά .
Ο συνδυασμός επενδυτικών και αποταμιευτικών εργαλείων για την ευημερία της κοινωνίας και των πολιτών είναι επιβεβλημένος πλέον .

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αποταμίευση οι σημαντικότεροι είναι :
 Δημιουργία κεφαλαίου έκτακτης ανάγκης: Ποσό το οποίο μπορεί να καλύψει τις ανάγκες τις οικογένειας τουλάχιστον για 3 -6 μήνες .
 Ποιότητα ζωής κατά την συνταξιοδοτική περίοδο .Το δημογραφικό πρόβλημα διογκώνεται διαρκώς καθώς το προσδόκιμο ζωής είναι στα 84 έτη και οι νέες γεννήσεις δεν είναι αρκετές για να καλύψουν το κενό των θανάτων . Η μέση σύνταξη γήρατος μετά φόρων στην χώρα μας είναι 785 € μηνιαίως .
 Με την συνειδητή μας συμπεριφορά γινόμαστε το παράδειγμα για τα παιδιά μας και το περιβάλλον μας . Καθώς οι συμπεριφορές αντιγράφονται και έτσι δημιουργούμε συνθήκες για μελλοντική οικονομική ευμάρεια.
 Κάλυψη δαπανών της εκπαίδευσης των παιδιών μας. Οι νέοι γονείς και όλοι όσοι προγραμματίζουν να κάνουν οικογένεια θα πρέπει να γνωρίζουν ότι το κόστος ανατροφής ενός παιδιού έχει αυξηθεί σημαντικά και εκτός από τα έξοδα όπως ρουχισμός, διατροφή εξοπλισμός είναι και η εκπαίδευση. Πρόσφατη Πανευρωπαϊκή έρευνα έδειξε ότι οι σπουδές ενός φοιτητή στην Ελλάδα χωρίς δίδακτρα για 4 χρόνια κοστίζουν πάνω από 46.000€ συνολικά

Επενδυτικές συνήθειες των Ελλήνων
Οι Έλληνες παραδοσιακά επενδύουν σε ακίνητα και σπίτια.
Η σύνθεση της ιδιωτικής περιουσίας των Ελλήνων αναλύεται ως εξής : 86% ακίνητα, 11% τραπεζικές καταθέσεις και 3% Αμοιβαία κεφάλαια ομόλογα κλπ.
Αντίστοιχη είναι και η φορολόγηση καθώς τα ακίνητα με ΕΝΦΙΑ, φόρο μεταβίβασης κλπ έχουν υψηλή φορολόγηση,ακολουθούν οι τραπεζικές καταθέσεις στις οποίες ο τόκος φορολογείται με 15% και τέλος τα Αμοιβαία Κεφάλαια και τα Ασφαλιστήρια Συμβόλαια τα οποία είναι αφορολόγητα .
Η λύση – πρόταση
Η ιδέα είναι ότι όλοι μπορούν ξεχωρίζουν και διαιρούν στο μυαλό τους τα τρέχοντα και μελλοντικά περιουσιακά τους στοιχεία σε ξεχωριστούς μη αλληλοεπιδρώντες νοητικούς λογαριασμούς .
Κατόπιν αποδίδουν διαφορετικά επίπεδα χρησιμότητας σε κάθε ομάδα νοητικών λογαριασμών πράγμα που επηρεάζει τις καταναλωτικές τους αποφάσεις και συμπεριφορές ( αποταμίευση , διασκέδαση, κατανάλωση κλπ)
Ο λόγος που οι άνθρωποι τηρούν αυτούς τους λογαριασμούς είναι ότι έτσι διευκολύνονται στο να αξιολογήσουν τις επιλογές τους αλλά και για λόγους εσωτερικής πειθαρχίας .
Έτσι σε διαφορετικό λογαριασμό τηρείται το τρέχον εισόδημα, σε διαφορετικό το συσσωρευμένο πχ για αγορά οικοπέδου και σε διαφορετικό το μελλοντικό για σύνταξη ή σπουδές των παιδιών. Με τον τρόπο αυτό αναδυκνείεται το γεγονός ότι δημιουργώντας διαφορετικούς νοητικούς λογαριασμούς για κάθε στόχο εκπληρώνονται ταυτόχρονα και οι ξεχωριστές ανάγκες του καθενός

Η Allianz- Ευρωπαϊκή Πίστη ως ο πλέον αξιόπιστος πάροχος Συνταξιοδοτικών και αποταμιευτικών λύσεων σε παγκόσμιο επίπεδο μπορεί και εξασφαλίζει τις ανάγκες της Ελληνικής κοινωνίας παρέχοντας σύγχρονα και ευέλικτα αποταμιευτικά και επενδυτικά προγράμματα προσφέροντας  οικονομική ελευθερία με τους όρους του αποταμιευτή .
Τα προγράμματα στοχεύουν στην δημιουργία (Περιοδικών καταβολών ) ή την αξιοποίηση (εφ άπαξ καταβολής ) ενός κεφαλαίου για την επίτευξη μέσο- μακροπρόθεσμων αναγκών αξιοποιώντας την τοποθέτηση των χρημάτων σε εγχώρια και διεθνή επενδυτικά χαρτοφυλάκια που διαχειρίζονται επαγγελματίες βασιζόμενοι στο προφίλ κάθε επενδυτή.
Προσφέρουν διαφάνεια καθώς λειτουργούν μέσα σε ένα αυστηρό νομοθετικό και θεσμικό Πλαίσιο καθώς ο επενδυτής μπορεί να επιλέξει το πόσο ρίσκο μπορεί να αναλάβει και μπορεί να παρακολουθεί και τον λογαριασμό του καθημερινά .
Διατηρώντας τον επενδυτικό τους χαρακτήρα προσφέρουν και ασφαλιστική κάλυψη για να εξασφαλίζουν οι αποταμιευτές τα αγαπημένα τους πρόσωπα σε περίπτωση απροόπτου.
Αξιοποιούν πλήρως την έννοια του ανατοκισμού καθώς η επένδυση σε Αμοιβαία Κεφάλαια δίνει την δυνατότητα καθημερινή μεταβολής και με αυτό τον τρόπο καλύπτεται η μείωση της αξίας του χρήματος λόγω του πληθωρισμού.
Ποτέ δεν είναι πολύ νωρίς και προπαντός ποτέ δεν είναι πολύ αργά να αποκτήσει κάποιος το δικό του αποταμιευτικό ή συνταξιοδοτικό πρόγραμμα . Όσο νωρίτερα ξεκινήσει κάποιος τόσο υψηλότερες αποδόσεις και κεφάλαιο εξασφαλίζει έτσι ώστε να συμπληρώσει την σύνταξη η το εισόδημα που χρειάζεται

Το κατάστημα της Εταιρείας και οι συνεργάτες της βρίσκονται στην διάθεση της κοινωνίας για την καλύτερη και πληρέστερη ενημέρωση .

Λίγα λόγια για τον Γιώργο Καρυώτη,

Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Ξάνθη .
Είναι παντρεμένος και πατέρας δύο κοριτσιών 15 και 13 ετών
Έχει σπουδάσει Λογιστική, Διοίκηση Επιχειρήσεων και είναι κάτοχος δύο μεταπτυχιακών τίτλων με εξειδίκευση την Στρατηγική των Επιχειρήσεων και τις Ασφαλίσεις . Είναι πιστοποιημένος Σύμβουλος από την Ελληνική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για την διανομή και συμβουλευτική χρεογράφων για Μετοχές, Ομόλογα και Αμοιβαία Κεφάλαια.
Επιπλέον έχει συμμετέχει σε πολλά εκπαιδευτικά σεμινάρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό με περιεχόμενο την Διοίκηση και Ηγεσία των επιχειρήσεων, Πωλήσεις , Χρηματοοικονομικά, Συντάξεις κλπ.
Ξεκίνησε την επαγγελματική μου διαδρομή το 2007 ως απλός Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής ( Ασφαλιστής ) .
Συνεχίζει μέχρι και σήμερα να ασκεί μάχιμα το επάγγελμα του συνεργαζόμενος αποκλειστικά με την Allianz-Ευρωπαϊκή Πίστη με ορμητήριο την Πόλη μας, Είναι Διευθυντής Πωλήσεων και έτσι το κατάστημα της Ξάνθης είναι το Διοικητικό Κέντρο για την Βόρεια Ελλάδα .
Μένει στην Ξάνθη και δεν έχω σκεφθεί ποτέ μου να φύγει γιατί την αγαπάει και θέλει να συνεισφέρει και αυτός στην ανάπτυξη της με την δική του προσφορά και δραστηριότητα .

Δυστυχώς θρηνουμε αδικοχαμένους συμπολίτες στην παραλιακή οδό της Ξάνθης και όχι μονο.Σε λίγο θα αφανιστουμε σαν έθνος από μόνοι μας.Οι κυβερνώντες δεν ασχολούνται δεν τους ενδιαφέρει έχουν πιο σοβαρά θέματα να λύσουν. Μια συνεχής καμπάνια από τα μέσα επικοινωνίας της Προέδρου της Δημοκρατίας του Πρωθυπουργού του αρμόδιου υπουργού και όποιου άλλου θα μπορούσε να επηρεάσει θετικά ούτε που την σκέφτονται..Πριν δύο χρόνια ένα νέο κορίτσι έχασε τη ζωή του στο ίδιο σημείο .

Είχα επισημάνει και τότε τη λύση.Εχει αποδειχτεί ότι με τους κυκλικούς κόμβους ελαστιχοποιουνται τα τροχαία.Εγιναν μελέτες δημοπρατήθηκε το έργο και ακυρώθηκε για γραφειοκρατικούς λόγους.Εκτοτε τίποτα. Αδρανεια από την περιφέρεια που έχει την ευθύνη ούτε μια πίεση η απαίτηση από το Δήμο να προχωρήσει το έργο.Τα θύματα αυξάνονται οικογένειες καταστρέφονται αλλά όσο το πρόβλημα δεν αγγίζει εμάς τους ίδιους μόλις περάσει λίγος χρόνος και ξεχαστεί όλα καλώς καμωμένα.

Πρέπει να ευαισθητοποιήθουμε όλοι κυρίως οι πολίτες και να γίνουμε πιο αυστηροί και απαιτητικοί από τους εξουσιαζοντες.Δεν υπάρχει χρόνος για χάσιμο..Οι ανθρώπινες ζωές είναι πολύτιμες για να χάνονται τόσο άδικα.

Του Κώστα Ζαγναφέρη πρώην Αντιπεριφερειάρχη Ξάνθης,

ΔΕΝ ΑΠΟΛΟΓΟΥΜΑΙ….
Επειδή η αγανάκτηση του κόσμου είναι δικαιολογημένη 1000% για το δυστύχημα του ΜΥΡΩΔΑΤΟΥ έχω υποχρέωση μήπως και η κυβέρνηση ( η οτιδήποτε) ξυπνήσει για το τι συμβαίνει στο δημόσιο.
Κανένας από τους προκατόχους Αντιπεριφερειάρχες ούτε από τους διαδόχους μου ήταν ανάλγητος και αδιάφορος.
Παραραλαμβάνοντας το 2014 την διοίκηση της Αντιπεριφέρειας Ξάνθης από τον κκ Καραλιδη οι κόμβοι Αβδήρων και Μυρωδάτου ήταν δημοπρατημένοι ( έκπτωση 54 % ) και πλήρως χρηματοδοτούμενοι. Η διαδικασία ήταν με το σύστημα της μελοτοκατασκευής. Ενώ ζητώ να προχωρήσουμε στην υπογραφή σύμβασης το έργο ακυρώνεται από το Ελεγκτικό Συμβούλιο ως παρατυπα δημοπρατηθέν. Βασίστηκαν σε κάποια διάταξη στας Αθήνας ότι δεν επιτρεπόταν οι μελοτοκατεσκευές Παρά την καθοδον μου στην Αθήνα και τις επισημάνσεις μου για τους κινδύνους οι χαρτογιακάδες ήταν ανένδοτοι. Ήδη έχει έρθει ο ΣΥΡΙΖΑ.
και αντε να βρεις άκρη…..
Άμεσα δίνω εντολή να γίνει η μελέτη….αν και η Αντιπεριφέρεια έχει τμήμα μελετών δεν έχει τέτοια δυνατότητα , με προσχήματα, έλλειψη προσωπικού ανικανότητα και ότι μπορείτε να φανταστείτε.
Προχωρήσαμε στην προκήρυξη της μελέτης όπου επι τρία χρόνια υπηρεσία ,πολλές φορές προσχηματικώς , συμμετέχοντες στο διαγωνισμό και δικηγόροι αρχίζουν μια διελκυστίνδα αντεκλίσεων για το ποιος είναι ο ανάδοχος. Το δικαίωμα το αντλούν από μια νομοθεσία διάτρητη γεμάτη άσχετες διατάξεις και χωρίς κανένα χρονικό προσδιορισμό. Πράγμα που μια χαρά βολεύει το υπαλληλικό προσωπικό.
Προς το τέλος της θητείας μου υπέγραφει η σύμβαση ανάθεσης σύνταξης των μελετών. Πέρασε η θητεία άλλων δύο Αντιπεριφερειαρχών ( ΕΥΦΡΑΙΜΙΔΗΣ ,ΚΟΥΡΤΙΔΗΣ ) και παραδόθηκαν προς δημοπράτηση οι μελέτες…..
Αν δε δεν έχουν προβλεφθεί απολλοτριώσεις καλά ξεμπερδέματα.
Αυτό το δημόσιο έχουμε δομήσει καμία κυβέρνηση δεν τολμά όλες δέσμιες των συνδικαλιστών και οι εκλεγμένοι Άρχοντες δεν συγκρούονται γιατί με νοοτροπία του 1980 σκέφτονται τα ψηφαλάκια.
ΔΕΝ ΑΠΟΛΟΓΟΥΜΑΙ ….ΘΛΙΒΟΜΑΙ.

Την 12-7-2024 και ώρα 22.10΄, στην Εθνική Οδό Γέφυρας Κήπων – Αλεξανδρούπολης, Ι.Χ.Ε. αυτοκίνητο που οδηγούσε 19χρονος ημεδαπός συγκρούστηκε νωτομετωπικά με δίκυκλο μοτοποδήλατο στο οποίο επέβαιναν δύο 15χρονες ημεδαπές, με αποτέλεσμα τον θανάσιμο τραυματισμό της επιβάτιδας του μοτοποδηλάτου και τον τραυματισμό της οδηγού αυτού, οι οποίες μεταφέρθηκαν στο νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης.

Την προανάκριση για τα αίτια και τις συνθήκες του ατυχήματος διενεργεί το Τμήμα Τροχαίας Αλεξανδρούπολης.

Της Ευρώπης Μισαηλίδου,

Μετά την πρώτη καταγεγραμμένη τροχαία σύγκρουση στο Λονδίνο το 1896, η βρετανική κυβέρνηση έθεσε ως στόχο αυτή να είναι η πρώτη και τελευταία σύγκρουση που θα οδηγήσει σε τραυματισμούς και θανάτους στο δρόμο (Roberts, 1998). Έκτοτε, ο αριθμός των τροχαίων συγκρούσεων έχει εκτιναχθεί, ενώ το 2015 στη έκθεση του ΠΟΥ (Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας) κατεγράφη ως η 8^η αιτία θανάτου παγκοσμίως(WHO, 2015), υπεύθυνη για 1,19 εκατομμύρια θανάτους το χρόνο στην άσφαλτο (WHO, 2023). Αντίστοιχα στην έκθεση του ΠΟΥ το 2018 υπολογίστηκε πως κάθε 23 δευτερόλεπτα ένας άνθρωπος πεθαίνει από τροχαία σύγκρουση παγκοσμίως(WHO, 2018), δεκάδες άλλοι τραυματίζονται, ενώ, μέχρι και σήμερα, αποτελεί την πρώτη αιτία θανάτου για τους νέους 15-29 ετών (WHO, 2023).

Χρονολογικά, η ευθύνη ξεκίνησε από τον χρήστη του οχήματος και μετατοπίστηκε στους εξωτερικούς παράγοντες, στο οδικό δίκτυο και στο σχεδιασμό των οχημάτων.

Η Ελλάδα μέχρι και σήμερα έχει αποτύχει στον εντοπισμό του προβλήματος, αναφέροντας τις τροχαίες συγκρούσεις ως ατυχήματα (ΕΛΣΤΑΤ, 2019), ως γεγονότα δηλαδή που δεν μπορούν να προβλεφθούν ή αν αποφευχθούν, παρουσιάζοντας τους χειρότερους δείκτες Ευρώπη, σύμφωνα με την έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το 2021 (EC, 2021).

Ένα ευρύ πλαίσιο δράσεων πολλών επιπέδων για τον έλεγχο/περιορισμό των τροχαίων συγκρούσεων έχει παρουσιαστεί από πολλούς ερευνητές δημόσιας υγείας και συνοψίζεται στα παρακάτω:

• Η καλλιέργεια του Κοινού Οράματος (CommonVision) για μηδενικές απώλειες και τραυματισμούς από τροχαίες συγκρούσεις, δηλαδή η αναγνώριση του προβλήματος σε παγκόσμιο επίπεδο, η προτεραιοποίησή του και η ενιαία παγκόσμια πολιτική δράση (Sharma, 2008), με μία κοινή και διατομεακή προσέγγιση (Ameratunga, Hijar and Norton, 2006).
• Διαφορετικοί δείκτες που απευθύνονται σε διαφορετικές κατευθύνσεις και απαιτούνται για την επιτήρηση της οδηγικής ασφάλειας και για τον αποτελεσματικότερο σχεδιασμό δράσεων όπως:

         Μείωση του επιτρεπόμενο ορίου αλκοόλης στο αίμα σε 0.2 g/dl για το γενικό πληθυσμό

         Μείωση του ορίου ταχύτητας στον αστικό ιστό

         Απαγόρευση χρήσης κινητού τηλεφώνου και hands-free

• Τα3Es – Education, Engineering, Enforcement (Εκπαίδευση, Μηχανική, Επιτήρηση), πουαρχικά είχαν αξιολογηθεί ως τα σημαντικότερα, ύστερα όμως επεκτάθηκαν:

         Επιτήρηση χρήσης ζώνης ασφαλείας και κράνους, ορίων ταχύτητας και ειδικών καθισμάτων για παιδιά (Enforcement)

         Ασφαλές οδικό δίκτυο (Engineering)

         Εκπαίδευση (Education)

         Ηλικιωμένοι (Elderly) [Όσο αυξάνει το προσδόκιμο ζωής, τόσο θα αυξάνουν και οι άνθρωποι άνω των 60 ετών που οδηγούν.]

Στον πυρήνα του συνόλου των δράσεων τοποθετείται δε η καλλιέργεια της οδηγικής κουλτούρας η οποία προφανώς, δεν μπορεί να ολοκληρωθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα ακριβώς επειδή απαιτεί χρόνο, προσπάθεια και συλλογική δράση. Εξαρτάται μάλιστα, από διάφορους παράγοντες σε εθνικό επίπεδο, όπως είναι οι νόμοι που αφορούν την οδηγική ασφάλεια, το ποσοστό εφαρμογής τους καθώς και το οδικό δίκτυο της χώρας(Nævestad, LaiouandYannis, 2020)

Οι τροχαίες συγκρούσεις δε θεωρούνται πια ατυχήματα και τυχαία γεγονότα, με την αντίληψη αυτή που ξεκίνησε να αλλάζει από το 1960 στην Αμερική οπότε και δημοσιεύτηκε η μελέτη του RalphNader, «Unsafeatanyspeed – Μη ασφαλής σε οποιαδήποτε ταχύτητα»(Sharma, 2008) και πρέπει να γίνει κτήμα κάθε χώρας.

Προχθές ήταν τα 4 νέα παιδιά, την προηγούμενη εβδομάδα ο Νίκος και ένα μήνα πριν ο συμμαθητής μου.

Και σήμερα είναι η ώρα για να αναλάβει δράση η Δημοτική Αρχή, για τον περιορισμό του προβλήματος, έστω σε τοπικό επίπεδο, έστω με τις δράσεις που είναι στην ευχέρεια της τοπικής αυτοδιοίκησης. Τα εργαλεία και οι ειδικοί είναι διαθεσιμα/οι/ες.

(Η αναλυτική βιβλιογραφία μπορεί να δοθεί κατόπιν επικοινωνίας)

Μισαηλίδου Ευρώπη

MScΔημόσια Υγεία και Πολιτική της Υγείας

Με το παρόν δημόσιο σημείωμά μου θέλω να επιστήσω την προσοχή της κυβέρνησης και προσωπικά του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, αλλά και κάθε αρμόδιας Αρχής, ιδίως των υπουργείων Εσωτερικών και Εξωτερικών, στον μεγάλο κίνδυνο που διατρέχει άμεσα η Θράκη, ενόψει των επικείμενων Ευρωεκλογών στις 9 Ιουνίου, σε λιγότερο από μια εβδομάδα από τώρα.

Διαρκώς λαμβάνω ενημερώσεις από πολλές πηγές μου σε όλη την περιοχή της Θράκης μας ότι ολόκληρος ο τουρκικόςμηχανισμόςπρακτόρωντης Άγκυρας και του προξενείου Κομοτηνήςβρίσκεται σε πλήρη οργασμό προετοιμασίας και μαλάξεων της γνώμης των Ελλήνων πολιτών της μουσουλμανικής μειονότητας, προκειμένου αυτή να ψηφίσει μαζικά το μειονοτικό -κατ’ ουσίαν όμως αμιγώς (φιλο)τουρκικό- Κόμμα Ισότητας, Ειρήνης και Φιλίας [ΚΙΕΦ, τουρκιστί DEB] ενόψει των ευρωεκλογών.Προετοιμασίες που ξεπερνούν κάθε φαντασία ανυποψίαστου Έλληνα πολίτη, που εύλογα θεωρεί ότι ζει σε κυρίαρχο κράτος με πλήρη εθνική κυριαρχία και απόλυτο έλεγχο επί των εξωτερικών επιβουλών.

Ίσως δεν έχει γίνει ακόμη αντιληπτό στους υπό τη μέθη του κατευνασμού και του αποήχου της Διακήρυξης των Αθηνών ταγούς της Πολιτείας ότι, κατά τη σχεδόν δίωρη συνάντησή του στην Πρεσβεία της Τουρκίας στην Αθήνα, αμέσως μετά το πέρας των κοινών δηλώσεων με τον Έλληνα Πρωθυπουργό, ο Τούρκος Πρόεδρος έδωσε σαφείς κατευθύνσεις, οδηγίες και εντολές ενόψει των ευρωεκλογών στην πολυάριθμη αντιπροσωπεία πρακτόρων, αποσχιστών, εκβιαστών και λοιπών οργάνων της τουρκικής στρατηγικής εκτουρκισμού της μουσουλμανικής μειονότητας και κοσοβοποίησης της Θράκης.

Χαρακτηριστικά μόνο αναφέρω ότι, καθ’ υλοποίηση της εντολής Ερντογάν, εδώ και αρκετό διάστημα πλέον σε πλήρη έκπτυξη, το τουρκικό κόμμα ΚΙΕΦ διεκπεραιώνει ζηλευτή προεκλογική εκστρατεία σε όλα τα χωριά της Θράκης με μουσουλμανικό πληθυσμό, ορεινά και του κάμπου.

Χθες, παραδείγματος χάριν, στο χωριό Κεντητή έλαβε χώρα συνάθροιση παρόντος του Τούρκου Προξένου, των ψευδομουφτήδων και λοιπών παραγόντων της Άγκυρας -οι οποίοι μάλιστα είναι Έλληνες πολίτες (!)-, παρουσία τριών λεωφορείων επισκεπτών και δεκάδων αυτοκινήτων τα οποία μετέφεραν κόσμο από διάφορες περιοχές. Έχει δε ήδη γίνει γνωστό ότι ετοιμάζονται μεγάλα κονβόι ψηφοφόρων που θα προσέλθουν από την Τουρκία αλλά και τη Γερμανία, προκειμένου να υπερψηφίσουν το τουρκικό κόμμα. Ένα κόμμα το οποίο, μολονότι δεν κατόρθωσε την πρώτη φορά καθόδου του στις προηγούμενες ευρωεκλογές να εκλέξει ευρωβουλευτή, πλέον εντάχθηκε στα ελληνικά κρατικά έγγραφα επιστολικής ψήφου του υπουργείου Εσωτερικών!

Η ελληνική Πολιτεία, δηλαδή, του παρέχει έτσι τη δυνατότητα, με τη σφραγίδα της Ελληνικής Δημοκρατίας, να ψηφιστεί ακόμη τυχόν και από ανυποψίαστους…Έλληνες του εξωτερικού, οι οποίοι δεν έχουν ιδέα των ταυτοτήτων των κομμάτων που κατέρχονται στις ευρωεκλογές της 9ης Ιουνίου, όπως μου επεσήμαινε σχετικά προ εβδομάδος στο Σικάγο Έλληνας που ζει επί 40 χρόνια στην Αμερική.

Όσοι γνωρίζουν πρόσωπακαι καταστάσεις αντιλαμβάνονται πολύ καλά ότι τα πράγματα είναι απολύτως κρίσιμα στη Θράκη. Επιπλέον, η επιστολική ψήφος ανοίγει τον δρόμο για την ενίσχυση του εκλογικού αποτελέσματος του ΚΙΕΦ που, μολονότι δεν κατόρθωσε πριν από πέντε χρόνια να εκλέξει ευρωβουλευτή, πλέον διαθέτει πολύ μεγαλύτερη δυναμική, αν κρίνει κανείς από τους καρπούς της υπερκινητικότητας των προξενείων της Τουρκίας όχι μόνον στη Βόρεια Ελλάδα, σε Κομοτηνή και Θεσσαλονίκη, αλλά και στα Δωδεκάνησα, στη Ρόδο, και την Αθήνα.

Ελπίζω και εύχομαι να αποδειχθώ λάθος. Ωστόσο, μόνη ελπίδα παραμένει το πατριωτικό φρόνημα των υγιών Ελλήνων της μουσουλμανικής μειονότητας. Δεν θα έπρεπε όμως να συμβαίνει αυτό- η Ελλάδα διαθέτει όλα τα μέσα προστασίας της μουσουλμανικής μειονότητας από τα αιχμηρά νύχια της Τουρκίας, που επιδιώκει να τη μετατρέψει σε «δούρειο ίππο» ανεξαρτητοποίησης της Θράκης, στα πρότυπα του Κοσσυφοπεδίου.

Εδώ όμως είναι και το κρίσιμο σημείο: όφειλαν όλα τα κόμματα τα οποία θέλουν να φέρονται ως ανήκοντα στον πατριωτικό χώρο να ενεργήσουν ΑΜΕΣΑ, ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΑ, ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΕΝΑ και ΟΜΟΘΥΜΑΔΟΝ. Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΛΥΣΗ με τον Κυριάκο Βελόπουλο, η ΝΙΚΗ με τον Δημήτρη Νατσιό, οι ΠΑΤΡΙΩΤΕΣ με τον Πρόδρομο Εμφιετζόγλου, η ΠΛΕΥΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ με τη Ζωή Κωνσταντοπούλου, το ΣΥΜΜΕΤΕΧΩ με τον Γιώργο Αϋφαντή, οι ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΟΙ με τον Τέρη Χατζηιερεμία, η ΦΩΝΗ ΛΟΓΙΚΗΣ με την Αφροδίτη Λατινοπούλου -τα παραθέτω αλφαβητικά, προς αποφυγήν παρερμηνειών- και κάθε άλλο πολιτικό σχήμα που εννοεί ότι αγαπά τον τόπο, να έχουν ήδη ορθώσει ΕΝΙΑΙΑ ΦΩΝΗ και ανάστημα ΤΩΡΑ. Έχουν χρέος να οργώσουν ΟΛΗ τη Θράκη όλη την εβδομάδα αυτή, την τελευταία πριν από τις ευρωεκλογές, μέχρι την ερχόμενη Κυριακή. Διότι, όταν χαθεί εθνικό έδαφος δια της αυτονόμησης, θα μείνει μόνον η ντροπή της ιδιοτέλειας εκάστου πολιτικού και κομματικού αρχηγού που δεν μπόρεσε να βάλει το όλον πάνω από το μέρος.

Δυστυχώς, τα μεγάλα κόμματα εξουσίας δεν διαθέτουν πλέον ισχυρές περγαμηνές εθνικής παρρησίας στη Θράκη, καθώς οι υποψήφιοί τους είτε συναγελάζονται με τους διαπρεπέστερους των εγκαθέτων της Άγκυρας μέσα στη μειονότητα είτε περνούν νύχτα από το τουρκικό προξενείο Κομοτηνής για να λάβουν το μερτικό μειονοτικών ψήφων που τους έχει ορίσει η Άγκυρα δια του προξένου ή διαπλέκονται με τους τοπικούς κομματικούς υπαλλήλους, οι οποίοι ιδιοτελώς πολιτεύονται εντός των αυτοδιοικητικών φορέων, ή απλώς θυμούνται τη Θράκη προεκλογικά και μόνο, αφήνοντάς την εγκαταλελειμένη στην πληθυσμιακή αποψίλωση και την αναπτυξιακή καταδίκη.

Τρανταχτά παραδείγματα:

– Η περσινή απονενοημένη, επιπόλαιη ενέργεια της Ντόρας Μπακογιάννη, η οποία μαζί με τον βουλευτή της Ν.Δ. Ευριπίδη Στυλιανίδη «εκβίασε» δημόσια την ψήφο μουσουλμάνων Ελλήνων στον νομό Ροδόπης, με αποτέλεσμα την καταβαράθρωση της Νέας Δημοκρατίας στον δεύτερο γύρο των εθνικών εκλογών του 2023 σε Κομοτηνή και Ξάνθη.

– Η αφελής και ανοήτως ανεπίγνωτη κίνηση του αρχηγού της Νέας Αριστεράς Αλέξη Χαρίτση να συναντηθεί πρόσφατα με γνωστό πράκτορα και ανώτατο στέλεχος του ΚΙΕΦ στην Ξάνθη.

– Το γεγονός ότι ο ΣΥΡΙΖΑ έχει βουλευτή έτερο όργανο της Άγκυρας, τον περίφημο Ζεϊμπέκ, που δεν χάνει ευκαιρία να διατρανώνει τον τουρκισμό του και να προωθεί τον εκτουρκισμό της μειονότητας.

– Αλλά και το ΠΑΣΟΚ, του οποίου ο αρχηγός, μολονότι έζησε από μέσα τα προβλήματα ως φοιτητής στο Πολυτεχνείο της Ξάνθης, δεν κατόρθωσε να προωθήσει μια ελληνοκεντρική εθνική γραμμή ως αντιπολίτευση. Αντιθέτως, φέρει όλη την πολιτική ευθύνη των προγραμμάτων εκτουρκισμού των μουσουλμανοπαίδων που υλοποίησε επί σειρά ετών με εθνικούς και ευρωπαικούς πόρους του υπουργείου Παιδείας η Θάλεια Δραγώνα και οι συν αυτή, με την αγαστή συνέργεια και ανοχή εν συνεχεία της Νέας Δημοκρατίας.

Όλοι αυτοί είναι άμεσοι συναυτουργοί, πολιτικοί και ηθικοί, του γεγονότος ότι ο Ερντογάν τρίβει τα χέρια του για τα επιτεύγματα της επεκτατικής νεοθωμανικής πολιτικής εκτουρκισμού και κοσοβοποίησης της Θράκης μας.

Ας εκληφθεί αυτό το σημείωμα όχι ως κώδων κινδύνου, αλλά ως γενικός συναγερμός.

Διότι σε πολύ λίγο θα είναι πολύ αργά!

Η Κοσοβοποίηση της Θράκης είναι εν εξελίξει και η αυτονόμηση διαφαίνεται στον ορίζοντα όσων έχουν βλέμμα συνετό και αυτί που πιάνει τη βοή των πλησιαζόντων γεγονότων.

Δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Δημοκρατία, στο φύλλο της Τρίτης 4 Ιουνίου 2024

Του Γιώργου Μπατζακίδη,

Αγαπητές μου φίλες και φίλοι, σε περίπου είκοσι μέρες ξεκινά στην όμορφη πόλη μας το μεγαλύτερο μουσικό γεγονός της χρονιάς, ένας θεσμός υψηλού συμβολισμού και ίσως η απόλυτη έκφραση πολιτισμού στην ευρύτερη περιοχή μας. Φέτος, το Φεστιβάλ του 2024 που διεξάγεται για 9η συνεχή χρονιά, θα φιλοξενήσει στη πόλη μας είκοσι δύο σχολεία απ’ όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό. Μαζί με τα παιδιά του Μουσικού Σχολείου Ξάνθης θα ξεπεράσουν στο σύνολό τους τα 1300 παιδιά. Φανταστείτε λοιπόν, μια μουσική σκηνή χιλίων και πλέον παιδιών να συντονίζονται κάτω από την μαγική μπαγκέτα του μοναδικού Αρχιμουσικού (Μαέστρου) Νίκου Κηπουργού, που είναι σα να έχει το άγγιγμα του Μίδα πάνω στα παιδιά. Ένα σπάνιο υπερθέαμα, πέραν πάσης φαντασίας, που θα μπορούσε κάλλιστα να σταθεί και ως πρόταση στα βραβεία Guinness με αξιώσεις.

Κι όμως αγαπητοί μου συμπολίτες και συμπολίτισσες, κάθε χρόνο εκείνη την ημέρα, το κοινό στην κεντρική πλατεία της πόλης μας απαρτίζεται μόνον από τους περήφανους γονείς των παιδιών, τους επίσημους φορείς και φυσικά από τους εκατοντάδες των εθελοντών που δίνουν και τη ψυχή τους εκείνες τις ημέρες.
Τώρα, τις πταίει;

Πολλές φορές αναρωτηθήκαμε, και το συζητήσαμε με φίλους γιατί να συμβαίνει τούτο το ιδιαίτερα λυπηρό φαινόμενο της μη συμμετοχής των Ξανθιωτών στην τελετή λήξης του Φεστιβάλ; Καταλήξαμε στο εξής συμπέρασμα και σαφώς μπορεί να είναι και λανθασμένο, άλλωστε καμία άποψη δεν αποτελεί θέσφατο. Ως Ξανθιώτες, δεν έχουμε στο σύνολό μας, μεγαλώσει με τέτοια ακούσματα. Η άποψη με την μορφή αυτοσαρκασμού “δεν μεγαλώσαμε όλοι με γαλλικά και πιάνο”, έχει μια κάποια βάση. Είναι καθαρά θέμα κουλτούρας λοιπόν και ακουσμάτων, στην Ξάνθη για παράδειγμα μεγαλώσαμε με Θρακιώτικα, Ποντιακά και Μικρασιάτικα ακούσματα, δεν είναι θέμα μουσικής παιδείας όπως αρχικά ισχυριστήκαμε, αλλά μουσικής κουλτούρας. Και ας υποθέσουμε ότι κατά μια έννοια, στέκει ορθά τούτη η άποψη, αυτό δε σημαίνει ότι ως Ξανθιώτες πρέπει να γυρνάμε τη πλάτη στην τεράστια προσπάθεια αυτών των χιλιάδων παιδιών που φιλοξενεί η όμορφη πόλη της Ξάνθης, δεν είναι και ευγενικό άλλωστε. Φιλοξενία δεν είναι μόνον να δώσουμε έναν χυμό και ένα σνακ στα παιδιά, αλλά και την επιβράβευσή μας στις ατελείωτες πρόβες που έχουν κάνει για την τελική μουσική παράσταση, που θα δώσουν στην τελετή λήξης του Φεστιβάλ Μουσικών Σχολείων “Ξάνθη Πόλις Ονείρων” 2024.
Υ.Γ. Πολλοί θέλουν και προσπαθούν να θεσπίσουν το δικό τους Φεστιβάλ Μουσικών Σχολείων, κάποιες πόλεις μάλιστα με πολύ υψηλότερα budgets. Λείπει από αυτές όμως κάτι πολύ βασικό που μόνον μια πόλη διαθέτει, ο Μάνος Χατζιδάκις γεννήθηκε στην Ξάνθη.

Για ξανασκεφτείτε το λίγο, διότι σε τούτη τη πόλη κάποια στιγμή πρέπει να μάθουμε να συζητάμε και δημόσια τους κοινούς προβληματισμούς μας.
Με ιδιαίτερη τιμή
Γιώργος Φ. Μπατζακίδης
Εθελοντής.

Του πρώην αντιπεριφερειάρχη Ξάνθης Κώστα Κουρτίδη,

Πλέον πρέπει να αφήσουμε πίσω πολιτκές, που μας οδηγούν πίσω δεκαετίες . Η ΠΕ Ξάνθης είχε μείνει πίσω στο αρδευτικό και πότιζε μόλις 31.000 στρέμματα από το Νέστο ενώ η Καβάλα έχει αναπτυχθεί και ποτίζει 300.000 στρέμματα.

Η ΠΕ Ξάνθης μετά το σκόπελο του Συμβουλίου της Επικρατείας και τις ενστάσεις θα ποτίζει, άλλα περίπου 45.000 στρέμματα με το νέο αρδευτικό και συνολικά 76.000 στρέμματα. Η αναλογία είναι συντριπτική υπέρ του γειτονικού νομού. Όλα αυτά ειπώθηκαν σε ευρεία σύσκεψη στις 9 Ιουνίου 2023, που είχαμε στην ΠΕ Ξάνθης με το γενικό γραμματέα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης κο Παπαγιαννίδη, όπου παρουσιάστηκαν όλες οι λεπτομέρειες. Μετά το έργο προκηρύχθηκε από την Κυβέρνηση με ΣΔΙΤ και ακολουθήθηκαν οι νόμιμες διαδικασίες.

Χωρίς λόγο και αιτία στη συνέχεια στις 11 Αυγούστου 2023 έγινε σύσκεψη, αμφισβήτησης του κυβερνητικού έργου για το νέο αρδευτικό της Ξάνθης στον Δήμο Νέστου , στην οποία φυσικά αρνήθηκα να παρευρεθώ, διότι το αρδευτικό της Ξάνθης αποτελεί έργο της Κυβέρνησης, που στηρίζει την Ξάνθη, όνειρο δεκαετιών εξαίρετων πολιτικών προσωπικοτήτων και δεν μπορεί να αμφισβητηθεί από κανένα.

Θα πρέπει λοιπόν να γίνει κατανοητό, ότι προχωρούμε μπροστά και ότι το έργο για την ανάπτυξη της Ξάνθης και της Θράκης δεν θα σταματήσει.

Του Μιχάλη Αμοιρίδη,

“… ξαφνικά κάποιοι ”κοιμώμενοι” αποφάσισαν να ξεσηκωθούν ενάντια στο αρδευτικό της Ξάνθης, στην προσπάθεια τους αυτή για να αποκτήσουν και μεγαλύτερη αίγλη πίεσαν να κινητοποιηθούν και οι τοπικοί πολιτικοί τους (Δήμαρχοι, Βουλευτές κα), άλλωστε στην Ελλάδα, ίσως και αλλού, ποιος μπορεί να τα βάλει με τον τοπικό του ψηφοφόρο, ακόμη και όταν αυτός υπερβάλει;

Δεν είναι η πρώτη φορά, γενικά στη χώρα μας αλλά και ειδικά για αυτό το έργο, κάποιοι να εναντιώνονται στο τελικό στάδιο υλοποίησης ενός έργου. Ενώ πριν από αυτό και με βάση την ευρωπαϊκή και την ελληνική νομοθεσία υπάρχουν ευρύτατες, χρονικά επαρκείς, διαδικασίες διαβούλευσης, όπου αντίθετες απόψεις, απορίες, αμφιβολίες, τοποθετήσεις μπορούν να τεθούν στο δημόσιο διάλογο και να αξιολογηθούν. Αυτό έγινε και όποιος ήθελε είπε αυτό που σκεφτόταν και αξιολογήθηκε.
Παράλληλα για το συγκεκριμένο έργο, πριν χρόνια και στην πρώτη προσπάθεια υλοποίησης του και ενώ είχε ολοκληρωθεί η διαδικασία δημοπράτησης κάποιοι ΄΄οικολόγοι” έθεσαν το ζήτημα που θέτουν λίγο πολύ και οι σημερινοί: ”Δεν φτάνει το νερό”. Κατέθεσαν μάλιστα τις αντιρρήσεις τους στο ΣτΕ. Το Συμβούλιο της επικρατείας μετά από σοβαρή και μακροχρόνια έρευνα και διαδικασία αποφάνθηκε περί αυτού. 20 χρόνια σχεδόν πέρασαν έτσι.

Σήμερα με άλλη φορεσιά παρόμοιο ζήτημα θέτουν κάποιοι άλλοι. Η χώρα όμως είναι σοβαρή και οι διαδικασίες έχουν τηρηθεί. Έτσι επιπλέον της σχετικής απόφασης του ΣτΕ και την απαραίτητη διαβούλευση πού έγινε, οι σχετικές εγκρίσεις ελήφθησαν μετά από επικαιροποίηση των μελετών.
Παράλληλα οι φίλοι Καβαλιώτες, είχαν την ικανοποίηση, στην παρανέστια περιοχή ,πέρα από τα παλαιότερα αρδευτικά έργα, να δούνε να κατασκευάζεται πρόσφατα ένα νέο δίκτυο, ενώ οι διαδικασίες δημοπράτησης ενός άλλου αντίστοιχού αρδευτικού έργου προϋπολογισμού 12 εκ ευρώ ολοκληρώνονται για να ξεκινήσει και η κατασκευή αυτού. Για αυτά δεν εξέφρασαν αμφιβολίες γιατί μάλλον επαρκεί το νερό δυτικά αλλά δεν επαρκεί για εμάς τους ”ανατολικά του Νέστου”!

Ολοκληρώνοντας σημειώνω επιγραμματικά:
1. Το γιατί πρέπει να ξεκινήσει και να ολοκληρωθεί στην πλήρη μορφή του το αρδευτικό της Ξάνθης, έχει εκτενέστατα αναλυθεί και αξιολογηθεί σε υψηλότατο επίπεδο.
2. Για να γίνει κάποιοι εξίσου υψηλού επιπέδου μελετητές και αρμόδιοι φορείς αποφάνθηκαν, λαμβάνοντας υπόψη τη διαβούλευση που έγινε, με γνώμονα την ασφαλή λειτουργία του έργου για πολλές πολλές δεκαετίες. Συνεπώς και για την επάρκεια των υδάτινων πόρων αποφάνθηκαν οι αρμόδιοι, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα δεδομένα.
3. Το Συμβούλιο της Επικρατείας σε σχετική προσφυγή, ακούγοντας όλες τις απόψεις, αναλύοντας όλα τα στοιχεία και δεδομένα που κατατέθηκαν και όσα ζήτησε συμπληρωματικά, αποφάνθηκε υπέρ της κατασκευής του έργου.
4. Σε μια ευνομούμενη, ορθολογικά σκεπτόμενη κοινωνία οι όποιες απόψεις πρέπει να τίθενται και να εξετάζονται στο σωστό χρόνο και σίγουρα όχι μετά την ολοκλήρωση των μακροχρόνιων διαδικασιών και εκτός προθεσμίας.”

Πώς μπορεί να είναι αποτελεσματικό το ΕΣΥ;

Πώς μπορεί να εξελιχθεί και να καλύπτει καλύτερα τις ανάγκες των πολιτών και ταυτόχρονα να αποφεύγει τη σπατάλη υλικών και ανθρώπινων πόρων;

Αναφερόμενος ο Χρυσοχοΐδης στη δημόσια υγειονομική περίθαλψη και στις προτεραιότητες για να αναβαθμιστούν οι παρεχόμενες υπηρεσίες, διακρίναμε βασικά ζητήματα.

Για την πρόσβαση στις υγειονομικές μονάδες με την ενδεδειγμένη στελέχωση τους για να ικανοποιούν τις ανάγκες των πολιτών, θέτει ως προτεραιότητα την καταγραφή των μονάδων υγείας και το προσωπικό ανά τη χώρα καθώς και τις επιδημιολογικές ιδιαιτερότητες ανά περιοχή. Οπότε με τα διαθέσιμα στατιστικά δεδομένα της κάθε περιοχής προσπαθεί να καταγράψει τις παθήσεις που υπερισχύουν στον πληθυσμό της κάθε περιοχής. Ετσι η διοίκηση του υπουργείου κλείνει στο να σύμπτυξη κλινικές σε περιοχές που οι ασθένειες δεν είναι τόσο μεγάλες σε σχέση τον πληθυσμό που κατοικεί σε αυτές.

Από την άλλη επιθυμεί να ενισχύσει κλινικές που παρατηρείται ότι υπάρχουν ασθένειες με μεγάλο ποσοστό.

Αυτό το σχέδιο όμως θα έχει ως αποτέλεσμα την μετακίνηση υγειονομικών και εξειδικευμένων γιατρών στις περιοχές όπου ενισχύονται συγκεκριμένες κλινικές προκειμένου να παρέχονται συνολικά οι υπηρεσίες για την αντιμετώπιση μιας πάθησης, η οποία επιδημιολογικά παρατηρείται σε μεγάλο ποσοστό.

Το υπουργείο έχει βάλει σε εφαρμογή το σύστημα κοστολόγησης της κάθε εξετάσεις έτσι ώστε να έχει την πλήρη εικόνα τι ποσά πληρώνει το δημόσιο σύστημα υγείας και που δαπανούνται όλα αυτά τα χρήματα.

Όλα αυτά με στόχο να κατευθύνει αντίστοιχα και τα κονδύλια ή να περιορίσει τις σπατάλες.

Άλλο στατιστικό στοιχείο που αναλύει αυτή την περίοδο η ηγεσία του υπουργού υγείας είναι η πληρότητα της κάθε κλινικής και του κάθε νοσοκομείου.

Στο πλαίσιο αυτό τα νοσοκομεία εκείνα που έχουν χαμηλή πληρότητα και δίπλα τους σε κοντινή απόσταση υπάρχει κι άλλη αντίστοιχη υγειονομική μονάδα, θα συγχωνευτούν και οι κλινικές θα συγκεντρωθούν σε ένα. Έτσι θεωρούν ότι ένα νοσοκομείο θα διαθέτει όλες τις ειδικότητες των γιατρών.

Σύμφωνα με τα παραπάνω όμως θα δημιουργηθούν τα παρακάτω προβλήματα:

· Δεν είναι δυνατόν ο κάθε ασθενής και οι συνοδοί του να μετακινούνται καθημερινά από την μια περιοχή στην άλλη και ειδικά στην δική μας περιοχή (Περιφέρεια ΑΜΘ) που το κοντινότερο νοσοκομείο είναι σε απόσταση πάνω από 50 χιλιόμετρα.·

· Είναι πιθανόν το ενδεχόμενο να συγχωνευτούν κλινικές με ίδια χαρακτηριστικά μεν αλλά με κρίσιμα για την υγεία ενδεχόμενα, π.χ. Καρδιολογική. Θα είναι κρίσιμος ο χρόνος μετακίνησης του κάθε ασθενούς σε μια καρδιολογική κλινική της διπλανής πόλης.

· Δεν είναι δυνατόν να μετακινηθούν υγειονομικοί υπάλληλοι και γιατροί από την μια περιοχή στην άλλη ώστε να στελεχώσουν μια πολυδύναμη κλινική και να αναγκαστούν να χαλάσουν τον οικογενειακό τους προγραμματισμό μετακινούμενοι καθημερινά και με ρίσκο της ζωής τους μετά από κάθε εφημερία μια και θα είναι εξουθενωμένοι.·

· Το σχέδιο του υπουργείου θα μπορεί να είναι υλοποιήσιμο μόνο εφόσον στελεχωθούν και λειτουργήσουν όπως πρέπει οι πρωτοβάθμιες μονάδες υγείας αλλά και το ΕΚΑΒ, το οποίο έχει τεράστια υποστελέχωση στην περιοχή μας.

· Εάν δεν υπάρξει ειδικό μισθολόγιο για τους γιατρούς που υπηρετούν στο ΕΣΥ και ειδικά σε παραμεθόριο περιοχή όπως είναι η Περιφέρεια μας οι περισσότεροι γιατροί θα ασκήσουν το λειτούργημα τους ως ελεύθεροι επαγγελματίες εφόσον το νέο σύστημα θα τους μετακινήσει σε άλλες πόλεις.

· Πως λοιπόν και με τι χρήματα θα μετακινούνται από πόλη σε πόλη οι ασθενείς και οι συνοδοί τους που ανήκουν σε χαμηλές οικονομικά ομάδες. Η φιλοσοφία του ΕΣΥ Εθνικού Συστήματος Υγείας είναι το να απολαμβάνουν το αγαθό της υγείας όλες οι κοινωνικές ομάδες χωρίς να χρειάζεται να ξοδεύουν χρήματα έστω και για την μετακίνηση τους.

· Πως είναι δυνατόν να σχεδιάζουν για την υγεία χωρις να συνομιλούν με τις συνδικαλιστικές και επιστημονικές οργανώσεις των γιατρών και των υγειονομικών υπαλλήλων.

· Ο περιορισμός της σπάταλης μπορεί να περιοριστεί μόνο εάν μηχανογραφηθούν οι υπηρεσίες του κάθε νοσοκομείου ώστε να μπορεί το υπουργείο να βλέπει που γίνονται οι σπατάλες. Ένα ενιαίο σύστημα για όλα τα νοσοκομεία δεν θα δώσει την λύση που θέλουμε απλά θα φέρει αλλού είδους αποτελέσματα που ευχόμαστε να μην είναι θανάσιμα για την υγεία των ασθενών.

Είμαστε αντίθετοι με την ιδιωτική εργασία των γιατρών του ΕΣΥ. Υποστηρίζουμε όμως την ενδυνάμωση των δημοσίων δομών υγείας, τη διαμόρφωση αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας και ικανοποιητικών αμοιβών (όχι προσχηματική αύξηση μισθού, όπως το 10% της κυβέρνηση), καθώς και την παροχή πολλαπλών κινήτρων όπως επιστημονικών, επαγγελματικών, οικογενειακών, που θα ικανοποιήσουν ηθικά και οικονομικά τους γιατρούς και θα κάνουν το ΕΣΥ ελκυστικό.

Το έργο των γιατρών είναι στρεσσογόνο και κοπιαστικό σε επίπεδο φυσικό, ψυχικό και πνευματικό. Απαιτεί ηρεμία, ευεξία, επαρκή ανάπαυση, συνεχή ενημέρωση και εκπαίδευση, γιατί η ιατρική είναι δυναμική επιστήμη.

Επιμένουμε στην ανοιχτή, δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση για όλους στα νοσοκομεία. Απαιτούμε ένα δημόσιο σύστημα υγείας ευέλικτο, αποτελεσματικό και πρωτοπόρο, το οποίο να λειτουργεί ως μηχανισμός μείωσης των κοινωνικών ανισοτήτων για να μπορεί να υπηρετεί τους πολίτες. Υποστηρίζουμε την αναγέννηση του ΕΣΥ, μέσα από μεταρρυθμίσεις που θα προστατεύουν το δημόσιο χαρακτήρα του και θα το προετοιμάζουν, ώστε να απαντά στις προκλήσεις των επόμενων γενεών.

Η υγεία είναι δημόσιο αγαθό, υγεία δεν είναι αριθμοί και στατιστικά στοιχεία δεν είναι σχέδιο επί χάρτου, η ζωή του κάθε ανθρώπου έχει αξία και πρέπει να την αντιμετωπίσουν με σοβαρότητα. Το σχέδιο του υπουργείου ειδικά για την περιοχή μας μας δίνει την εντύπωση ότι θέλει να ενδυνάμωση ακόμη περισσότερο την ιδιωτική ασφάλιση στην υγεία. Χωρίς όμως να αυξάνεται το οικογενειακό εισόδημα του κάθε νοικοκυριού και χωρις να μειώνονται οι κρατήσεις του κάθε ασφαλισμένου για την δημόσια υγεία.

ΑΠΟΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΤΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΥ

Για άλλη μια φορά θα ήθελα πω ένα τεράστιο Ευχαριστώ για την στήριξή σας!
Ευχαριστούμε θερμά που μας πιστέψατε και το δείξατε έμπρακτα με την ψήφο σας.
Κι εμείς όλοι με τη σειρά μας, κι εγώ προσωπικά από δω κι εμπρός, σας δίνω το λόγο μου ότι θα κάνω ότι καλύτερο μπορώ για σας, για την πόλη μας, για όλους τους πολίτες, για μια Ξάνθη με προοπτικές, για μια Ξάνθη με μέλλον, για μια Η Ξάνθη Αλλιώς

Το αποτέλεσμα των χθεσινών εκλογών δεν δικαιώνει τις προσδοκίες και τους στόχους μας. Μαζί με την ομάδα μας δώσαμε ένα απολύτως έντιμο και αξιοπρεπή αγώνα που τιμήθηκε από μία μεγάλη μερίδα των συμπολιτών μας.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλες και όλους όσοι μας τίμησαν με τη στήριξή τους και να τους βεβαιώσω ότι η δημοτική μας παράταξη θα συνεχίσει να είναι φορέας αξιακής αλλαγής που έχει ανάγκη ο τόπος μας.

Όλους τους προηγούμενους μήνες, είχα τη χαρά και την τιμή να συνεργαστώ με ανθρώπους εξαιρετικούς, που αποτελούν ό,τι καλύτερο έχει να επιδείξει η Ξάνθη σε ανθρώπινο δυναμικό.
Μαζί χτίσαμε τη πιο δημιουργική, την πιο πολυσυλλεκτική, την πιο σύγχρονη και την πιο ολοκληρωμένη πρόταση διακυβέρνησης για το Δήμο Ξάνθης ιστορικά.

Είμαι περήφανος, που υπήρξα ο επικεφαλής και ο υποψήφιος Δήμαρχος αυτής της ομάδας.
Τους ευχαριστώ όλους, τον καθένα και την καθεμία ξεχωριστά!!

Ο δικός μας αγώνας, δεν αφορούσε ποτέ μόνο ένα πρόσωπο ή ένα σύστημα. Υπήρξε μία προσπάθεια να περιγράψουμε και να διεκδικήσουμε μία Ξάνθη ανοιχτή και όχι κλειστή, δημιουργική και όχι αδρανή, ελεύθερη και όχι ελεγχόμενη. Αυτή η προσπάθεια αποτελεί μεγάλη και σημαντική κληρονομιά και θα συνεχιστεί, ασχέτως αλλαγών ή διαφοροποιήσεων.

Το χρωστάμε στη συνείδηση και στις αξίες μας, το χρωστάμε στις χιλιάδες Ξανθιωτών που μας πίστεψαν. Το μέλλον της Ξάνθης μοιάζει ίσως αβέβαιο, όμως θα υπάρχει πάντα ζωντανή, ισχυρή και παρούσα η βούλησή μας να πάμε ΜΠΡΟΣΤΑ.

❌  Πανωλεθρίαμβος !❌
Υπήρξα λαλίστατος σε όλη την προεκλογική περίοδο και θα ήταν κόντρα ρόλος να μην γράψω κάτι για το αποτέλεσμα.
Ανέλπιστα εκκωφαντική η αποτυχία του συνδυασμού μας «Δήμος Πρότυπο». Οι προσδοκίες μας αλλά ακόμα και τα χειρότερά μας σενάρια δεν επιβεβαιώθηκαν. Το τελικό αποτέλεσμα είναι απόλυτο.

Το μήνυμά μας για την Ξάνθη δεν έφτασε στα αυτιά των συμπολιτών μας παρά τις προσπάθειές μου και νιώθω ότι έχω και εγώ ένα μέρος ευθύνης για αυτό σαν εκπρόσωπος της παράταξης.
Κάναμε έναν καθαρό, έντιμο αγώνα με όσα μέσα διαθέταμε και διαλέξαμε συνειδητά να πούμε μόνο αλήθειες. Ίσως να μην άρεσε, ίσως να δυσαρέστησε κάποιους. Εκ του αποτελέσματος όμως αποτύχαμε.

Ευχαριστώ πάρα πολύ τον κ. Δημαρχόπουλο για την ευκαιρία που μου έδωσε να ακουστεί και η δική μου φωνή. Ευχαριστώ τους συνυποψηφίους μου για τις προσπάθειές τους. Παραμένουμε με το κεφάλι ψηλά γιατί παλέψαμε για μία Ξάνθη πρότυπο.

Ευχαριστώ όσους με τίμησαν ειλικρινά με την ψήφο τους γιατί φαίνεται ότι έστω κάποιους λίγους κατάφερα να τους κάνω να ονειρευτούν ένα κοινό όνειρο για την πόλη μας. Ιδιαίτερα ευχαριστώ αυτούς που έγραψαν πολλά χιλιόμετρα για να έρθουν και να με ψηφίσουν.

Πολλά ευχαριστώ και σε όλους τους δημοσιογράφους της πόλης για την ειλικρινή επικοινωνία (και στα καλά και στα στραβά). Μπορεί να γκρίνιαζα για το «ακόμα περισσότερο» αλλά απεδείχθη ότι μας τίμησαν περισσότερο από όσο θα έπρεπε βάση αποτελεσμάτων.

Τέλος, είμαι ευγνώμων για την οικογένειά μου, τους γονείς μου και κυρίως για την γυναίκα μου που υπέμεινε σε όλη αυτή την προσπάθεια τα νεύρα μου, τον φόρτο εργασίας μου και τα ξενύχτια της δουλειάς παραμένοντας αρωγός της προσπάθειάς μας.

Πάντα λέω ότι , ή κερδίζεις ή μαθαίνεις – Έμαθα πολλά !

Συγχαρητήρια σε όλους τους νικητές και τους εκλεγμένους. Καλή επιτυχία στην Ξάνθης μας!

Μας συστήνεται ως Ευρώπη Μισαηλίδου, είναι 26 ετών, ζει και γεννήθηκε στην Ξάνθη. Η Ευρώπη έχει σπουδάσει Μοριακή Βιολογία και Γενετική στην Αλεξανδρούπολη, και απέκτησε το μεταπτυχιακό της τίτλο στη Δημόσια Υγεία και Πολιτική της Υγείας, από την Ιατρική του ΑΠΘ, όπου ειδικεύτηκε στην Δημόσια Υγεία. Ταυτόχρονα, ένα μέρος των σπουδών της το πέρασε στην Βαρκελώνη όπου εργάστηκε σε ένα ερευνητικό ινστιτούτο.

Η πολιτική, ως συμμετοχή στα κοινά, στη λήψη αποφάσεων, στην προσπάθεια να ακουστούν οι φωνές των νέων και των γυναικών, υπάρχει πολλά χρόνια στη ζωή της. Το βάπτισμα του πυρός ωστόσο, ήρθε επίσημα σε αυτή την εκλογική διαδικασία όπου θα συμμετάσχει για πρώτη φορά ως υποψήφια.

Όπως μας τονίζει, θέλησε να συμπεριλάβει στο έντυπο προεκλογικό της υλικό κάρτες σε σύστημα γραφής Braille, καθώς έτσι αποδεικνύει τη δέσμευσή της για την προαγωγή της συμπερίληψης και της ισότητας, ενθαρρύνοντας την ευρύτερη κοινότητα της Θράκης να ενημερωθεί και να συμμετάσχει στην εκλογική διαδικασία. Αυτός ο κοινωνικός στόχος δεν αποτελεί μόνο καθήκον για την Ευρώπη, αλλά και θεμέλιο για τη δημοκρατική κοινωνία που οραματίζεται, μία κοινωνία που προωθεί την ισότητα ευκαιριών για όλους και όλες ανεξαρτήτως των διακρίσεων.

Καθήκον μας και προτροπή προς όλους τους υποψηφίους είναι να ακολουθήσουμε το παράδειγμα της Ευρώπης.

Οι κάρτες ίσως είναι η αρχή. Η αρχή για την αλλαγή της συμπεριφοράς μας. Εμείς είμαστε η αλλαγή που θέλουμε να δούμε στην πόλη μας.

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη

Κάθε παραμονή της επετείου απελευθέρωσης στην Ξάνθη γίνεται μια εκδήλωση ιστορικής μνήμης. Την ονομάζουν “Βήματα της Απελευθέρωσης”. Μια αναπαράσταση της ημέρας που έμπαινε ο στρατός στην πόλη (4/10/1919). Για να την ελευθερώσει. Μαθητές, σημαίες και κόσμος, συγκεντρώνεται στην πλατεία δικαστηρίων. Γύρω από ιστορικά σημεία. Έτσι όπως έγινε τότε. Θα περπατήσει λίγα μέτρα μέχρι την κεντρική πλατεία. Ακολουθώντας το ένδοξο δρομολόγιο …στα “Βήματα της Απελευθέρωσης”.

Πριν από χρόνια, προσκάλεσαν τον ανθυπολοχαγό Γαβριήλ Λαδά, να μπει πρώτος στο στράτευμα της 9ης Μεραρχίας. Τιμής ένεκεν ως Ξανθιώτης, να προπορεύεται. Στην σημερινή “σύγχρονη εκδοχή” υπήρχε εκεί ο τρισέγγονος του. Μαθητής του 3ου Γ/σιου Ξάνθης. Μπήκε πρώτος, όπως ο παππούς του. Έδωσε συμβολικά την σημαία που κρατούσε σε Εκκλησία, Λέσχη Αξιωματικών και Δήμαρχο Ξάνθης. Συμβολίζοντας την σχέση των απελευθερωτικών αγώνων με τον στρατό, τον λαό, την εκκλησία. Όλα σήμερα ήταν συμβολικά. Όπως τότε. Και στο τέλος η σημαία μπήκε στην κορυφή, στο ρολόι. Όπως την είχε βάλει ο Ηπειρώτης εύζωνας της 9ης Μεραρχίας….
Κι ο κόσμος χειροκροτούσε
Κι η Ξάνθη ήταν ελεύθερη
* την ιδέα για τα “Βήματα της Απελευθέρωσης” είχε ο καθηγητής Γκαγκαλίδης Δημήτρης το 2019, την οποία μπόρεσε και πραγματοποίησε ο Δήμος Ξάνθης.

Μέσα στο καλοκαίρι που μας πέρασε, δημοσιεύτηκε η έρευνα Catalysing Education 4.0, η οποία παρουσιάστηκε στο παγκόσμιο οικονομικό φόρουμ (World Economic Forum) και γνωστοποιήθηκε από την UNICEF.

Η Έρευνα αυτή περιέχει 5 βασικές δεξιότητες, οι οποίες κρίνονται ως απαραίτητες, ώστε τα παιδιά μας, οι ενήλικοι του μέλλοντος, να έχουν σημαντικά αυξημένες πιθανότητες επιτυχίας στη ζωή τους.

Σύμφωνα λοιπόν με το “World Economic Forum, οι πέντε (5) βασικές δεξιότητες, που θα χρειαστούν τα παιδιά μας στο μέλλον είναι:

– Δημιουργικότητα.

– Ψηφιακές ικανότητες.

– Συνεργασία.

– Πολίτες του κόσμου.

– Περιβαλλοντική  ωριμότητα.

Σ’ αυτές λοιπόν τις δεξιότητες, ικανότητες και δημιουργικές συμπεριφορές των παιδιών μας, συνειδητά θα στοχεύσουμε ως “Δήμος Πρότυπο”, εφόσον μας τιμήσετε με την ψήφο σας.

Νοιαζόμαστε για το μέλλον των παιδιών μας και επικεντρωνόμαστε στις απαιτήσεις και επιταγές μιας σύγχρονης διαπαιδαγώγησης, για την  ενίσχυση των δεξιοτήτων, των ικανοτήτων και των δημιουργικών συμπεριφορών, ώστε να συμβάλλουμε στη δημιουργία επιτυχημένων ενηλίκων, που θα σέβονται τις ανθρώπινες αξίες και το περιβάλλον. Έτσι θα οικοδομήσουμε ένα υγιέστερο και πιο ευήμερο μέλλον.

Αναλαμβάνουμε συνεπώς πρωτοβουλία και ενεργοποιούμε ως σημαντικός υπεύθυνος συλλογικός φορέας, το διαπαιδαγωγικό μας ρόλο ως Δήμος, σε παιδιά Νηπιαγωγείων και Δημοτικών Σχολείων, αναλογιζόμενοι τις ευθύνες μας.

Το πρόγραμμα μας επιγραμματικά θα περιλαμβάνει:

– Σεμινάρια σε εθελοντές εκπαιδευτικούς.

– Ομιλίες σε μαθητές Δημοτικών Σχολείων.

– Δημιουργία διαγωνισμών.

– Διασχολικά event συνεργασίας.

– Ανάπτυξη υποδομών των σχολικών μονάδων.

Οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι οι θετικές εμπειρίες και τα υγιή περιβάλλοντα μπορούν να προετοιμάσουν ένα μικρό παιδί για μια δυναμική και επιτυχημένη πορεία ζωής. Αντίστοιχα οι τραυματικές εμπειρίες κατά τη διάρκεια αυτών των διαμορφωτικών χρόνων μπορούν να έχουν μακροχρόνιες, επιζήμιες επιπτώσεις.

Ο συνδυασμός Δήμος Πρότυπο και σ’ αυτόν το σπουδαίο τομέα, φαίνεται να έχει ανοιχτές τις κεραίες του.

Πρωτοπορεί και καινοτομεί παρουσιάζοντας μία στρατηγική με προοπτική και ελπίδα, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τα παιδιά μας και για το μέλλον τους.

Λαφτσόπουλος Συμεών

Υπ. Δημοτικός Σύμβουλος Ξάνθης

ΔΗΜΟΣ ΠΡΟΤΥΠΟ – ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΠΟΥΛΟΣ

ΣΚΕΨΟΥ
Είναι Κυριακή 8 Οκτωβρίου. Ξύπνησες, ετοιμάστηκες και πήγες στο εκλογικό σου τμήμα. Παίρνεις τα ψηφοδέλτια και τα ξεφυλλίζεις. Βλέπεις πολλά ονόματα,κάποια γνωστά, κάποια άγνωστα.
Κάποιοι είναι ήδη εκλεγμένοι και δεν τους έχεις ακούσει ποτέ,κάποιοι έχουν κάνει έργο και τους ξέρεις μέσα από αυτό.
Έρχεται η ώρα να μπεις στο παραβάν και να ψηφίσεις.
Στα χέρια σου κρατάς την πορεία του τόπου σου για τα επόμενα 5 χρόνια.
Η απόφαση αυτή είναι η δύναμή σου, αλλά και η ευθύνη σου.
Αξιολογείς και επιλέγεις με κριτήρια τη μόρφωση, την πορεία, την εμπειρία.
Διαλέγεις τους καλύτερους.
Το δημοτικό συμβούλιο είναι το πιο σημαντικό συλλογικό όργανο της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αποφασίζει για όλα τα θέματα που αφορούν τον Δήμο.
Οι δημοτικοί σύμβουλοι πρέπει να είναι ικανοί, να ανταποκριθουν στις απαιτήσεις των πολιτών, έτοιμοι να αντιμετωπίσουν κάθε πρόβλημα και οξυνοες, ώστε να προσφέρουν ιδέες και προοπτικές για μια καλύτερη., ομορφότερη και πιο δυνατή Ξάνθη.
Έθεσα τον εαυτό μου στην κρίση των συμπολιτών μου, για μια θέση στο δημοτικό συμβούλιο, καθώς θεωρώ ότι στην πόλη μας έχω να προσφέρω πολλά.
Για πρώτη φορά είμαι υποψήφια και αυτό με γεμίζει με το αίσθημα της ευθύνης αλλά και της προσμονής για όλα αυτά που θα μπορέσω να δρομολογησω με την εκλογή μου.
Η προσωπική μου εκτίμηση είναι πως η γυναικεία εκπροσώπηση στην αυτοδιοίκηση πρέπει να γίνει πιο ισχυρή.
Η ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, η προστασία της γυναίκας που βρίσκεται σε ανάγκη και η στήριξη κάθε γυναίκας γενικότερα είναι οι βασικοί πυλώνες του σχεδίου μου για την επόμενη θητεία.
Να αναδειχθεί με εξωστρέφεια η Ξάνθη.
Οι στόχοι που έθεσε ο Δημαρχος μας Εμμανουήλ Τσέπελης είναι υψηλοί
Θέλω να είμαι και εγώ στο Δημοτικό συμβούλιο να βοηθήσω ώστε η Ξάνθη, που όλοι αγαπάμε να αναδειχθεί με τον καλύτερο τρόπο
Η κάθε ψήφος είναι σημαντική.
Και είναι Η ΔΎΝΑΜΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΎΡΙΟ
Το Αύριο που μαζί θα θεμελιώσουμε και θα δουλέψουμε σκληρά για να χτίσουμε
Ζητώ την ψήφο και την εμπιστοσύνη σας

Χατζηφωτιάδου Ράνου Δέσποινα (Πεπη)
ΔΎΝΑΜΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΎΡΙΟ
ΜΑΝΏΛΗΣ ΤΣΈΠΕΛΗΣ

Γράφει η Ευρώπη Μισαηλίδου,

Γενικό Νοσοκομείο ή Κέντρο Υγείας; Τι θα συμβεί στην Ξάνθη; Μπορεί να βοηθήσει ο δήμος;

Το Νοσοκομείο Ξάνθης, όπως ακούγεται το τελευταίο διάστημα, και όπως είδαμε από δελτία τύπου ανά καιρούς και ειδικότερα με την τελευταία επιστολή που είδε τα φώτα της δημοσιότητας από τον αναπληρωτή διευθυντή της Παθολογικής κλινικής προς την Διοικήτρια του Νοσοκομείου, είναι υποστελεχωμένο και υπολειτουργεί.

Αυτή βέβαια είναι η γενική εικόνα για όλη την Αν. Μακεδονία και Θράκη, όπου σύμφωνα με τα στοιχεία του Υπουργείου Υγείας, για το έτος 2022, η περιφέρεια παρουσίασε την χαμηλότερη αναλογία εργαζομένων ΕΣΥ ανά 1000 κατοίκους.

Η υποβάθμιση του ΕΣΥ είναι ένα φαινόμενο που παρατηρείται πανελλαδικά, με στοιχεία του Υπ. Υγείας και της ΕΛΣΤΑΤ να δείχνουν πως τα νοσοκομεία λειτουργούν με περίπου 9.000 εργαζομένους λιγότερο σε σχέση με το 2009 και κατά περίπου 14.00 εργαζόμενους λιγότερο σε σχέση με την πρόβλεψη του προσωπικού του ΕΣΥ βάσει των ρυθμών ετήσιας μεταβολής του τη δεκαετία προ οικονομικής κρίσης

Κατά τη διάρκεια δε της πανδημίας (2019-2022)  το μόνιμο προσωπικό του ΕΣΥ παρέμεινε στάσιμο (321 νέες θέσεις εργασίας), ενώ η μοναδική αύξηση προήλθε εξ’ ολοκλήρου από την αύξηση του επικουρικού προσωπικού. Η αύξηση αφορούσεκατά βάση θέσεις διοικητικού προσωπικού και λοιπού προσωπικού (εργαζόμενοι στην καθαριότητα, στην κουζίνα κλπ).

Έχοντας λοιπόν ως δεδομένο την παραμέληση του δημοσίου συστήματος υγείας, τι μπορούμε να περιμένουμε για το νοσοκομείο της πόλης μας;

Η μετατροπή του σε κέντρο υγείας είναι ένα σενάριο, πολύ πιθανό, τραγικά δύσκολο ωστόσο για ένα νομό 100.000 σχεδόν κατοίκων.

Μπορεί να βοηθήσει ο δήμος και πώς;

Ο Δήμος Ξάνθης μπορεί να σταθεί αρωγός με διαφορετικούς τρόπους:

• Αρχικά, είναι σημαντική η ανάδειξη του προβλήματος και η πίεση προς την κεντρική κυβέρνηση, η συνεχής υπενθύμιση και απαίτηση για ιατρονοσηλευτικό προσωπικό
• Έπειτα, με δικά του κονδύλια, ο Δήμος, μπορεί να βοηθήσει και να προσελκύσει νέους ειδικευόμενους, και ειδικούς, στους οποίους θα καλύπτει ένα μέρος των εξόδων διαβίωσης, όπως για παράδειγμα τα στεγαστικά έξοδα, ή οδοιπορικά για προσωπικό που μετακινείται από γειτονικές πόλεις
• Ταυτόχρονα είναι σημαντική η αναζήτηση κονδυλίων που μπορεί να προέρχονται από ιδιωτικούς φορείς (για παράδειγμα η ανέγερση του νέου νοσοκομείου Κομοτηνής έγινε με χρηματοδότηση από το ίδρυμα Νιάρχος)
• Τέταρτον, ζωτικής σημασίας είναι η υλοποίηση των δημοτικών ιατρείων, όπως προτάθηκε από τον ιατρό κ. Βασίλη Παπαδόπουλο. Τα δημοτικά ιατρεία θα λειτουργούν ως φραγμός, ως σύνορο, που θα περιθάλπει περιστατικά που μπορούν να αντιμετωπιστούν από την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, με αποτέλεσμα την ελάφρυνση του βάρους από το νοσοκομείο μας. Η δε επέκτασή τους στους οικισμούς του Δροσερού και της Σταυρούπολης, μόνο θετικά μπορεί να δράσει

Εμείς ως πολίτες τι μπορούμε να κάνουμε;

Αρχικά,

• Θα πρέπει στο σημείο που είναι δυνατό να μην επιβαρύνουμε το νοσοκομείο, εάν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την πρωτοβάθμια φροντίδα (ναι, γνωρίζω πόσο δύσκολο είναι!) με επισκέψεις στο ΙΚΑ και στον προσωπικό ιατρό
• Να συμμετέχουμε ενεργά στις κινητοποιήσεις, οι οποίες βοηθούν στην ανάδειξη του προβλήματος
• Να είμαστε ενεργοί, και να ψηφίζουμε τους (κατάλληλους) αντιπροσώπους που θεωρούμε πως μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος,

Και τέλος,

• Να αναγνωρίσουμε την προσπάθεια και την υπερβολή εαυτού από όλους τους εργαζομένους του νοσοκομείου που με αυτοθυσία παλεύουν για την (εύρυθμη) λειτουργία αυτού.

Μισαηλίδου Ευρώπη

Ειδικός Δημόσιας Υγείας και Πολιτικής της Υγείας

ΥΓ. Τα στατιστικά στοιχεία έχουν αντληθεί από την έρευνα του ΚΕΠΥ (Κέντρο Έρευνας και Εκπαίδευσης στη Δημόσια Υγεία, την Πολιτικής Υγείας και την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας) και μπορείτε να το βρείτε στην παρακάτω διεύθυνση:

https://www.healthpolicycenter.gr/el/publications/i-ekseliksi-tou-ygeionomikoy-prosopikoy-sta-nosokomeia-tou-e-s-y-prin-kai-kata-ti-diarkeia-tis-pandimias

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Αν καμιά φορά φτάσετε στο π. γήπεδο της Ξάνθης στο χωριό Πηγάδια, μην παραλείψετε να πάτε στον Αγ. Νεκτάριο. Βρίσκεται ακριβώς απέναντι, στον ευρύτερο χώρο. Έχει ωραίο περιβάλλον. Περιποιημένη αυλή, γρασίδι, ίσκιο, νερό και τραπέζι. Κάπου στον φράχτη θα δείτε και ένα γλυπτό μοντέρνας αισθητικής. Είναι αφιερωμένο στην μάνα, που κρατά στην αγκαλιά το μωρό της. Καθισμένη ευλαβικά και γέρνοντας το κεφάλι προκειμένου να αφουγκραστεί το παιδί. Τις ανάγκες και ανησυχίες του.

Εσείς είστε ελεύθεροι να δώσετε την δική σας οπτική και ερμηνεία που…σας εκφράζει. Απολαύστε τη στιγμή, την Ξανθιώτικη ύπαιθρο, την ησυχία και την απεραντοσύνη του κάμπου που απλώνεται από δω και πέρα. Ιδιαίτερα σ’ ένα καθημερινό ηλιόλουστο απόγευμα. Θα σας αρέσει….

Του Δημήτη Γκαγκαλίδη,

Τα θερινά “Ηλύσια” βρισκόταν στην κεντρική οδό Βασ. Σοφίας. Δίπλα του το καφέ “Ωραία θέα”. Στη σημερινή διαδρομή προς το Πανεπιστήμιο, “παραλία” και Λιμνίο. Κάποιοι επίδοξοι “τσαμπατζήδες” σκαρφάλωναν τον τοίχο για να μπορέσουν να δουν τις ταινίες….δωρεάν.

Τα “Ηλύσια” είχαν και χειμωνιάτικη αίθουσα (πάνω απ’ το “Κυβερνείο”). Και μάλιστα απ’ τις μεγαλύτερες στην Β. Ελλάδα. Για ταινίες, εκδηλώσεις, συγκεντρώσεις, ομιλίες. Ως και Ρώσικο μπαλέτο έβγαινε στο διάλλειμα του έργου ! Δείγμα της ευημερίας και του “ευ ζην” στην Ξάνθη.

Θερινό σινεμά υπήρχε και στα “Ολύμπια”, στο σοκάκι δίπλα στο π. Δημαρχείο. Αυτό έμεινε για πολλά χρόνια και σχετικά πρόσφατα σταμάτησε την λειτουργία του. Λένε, ότι όταν γινόταν βραδινό Δημοτικό συμβούλιο στο διπλανό κτίριο του Δημαρχείου, οι φωνές και τα μαλώματα εμπόδιζαν τους θεατές να δουν την ταινία και διαμαρτύρονταν !!

Η προσπάθεια μας μεγάλη, ο περιφερειάρχης Χρήστος Μέτιος και όλοι εμείς οι συνεργάτες του, εργαζόμαστε και συνεργαζόμαστε με τα υπηρεσιακά στελέχη και όποιον άλλον απαιτείται κατά περίπτωση, ώστε να καλύψουμε τις ανάγκες του σημαντικού αυτού τομέα. Να του δώσουμε εργαλεία να ισχυροποιηθεί ακόμη περισσότερο.

Σε μία εβδομάδα ξεκινάει επίσημα η προεκλογική περίοδος. Η περιφερειακή αυτοδιοίκηση έχει πρωτίστως πολιτικό πρόσημο και η συζήτηση πρέπει να γίνεται με στοιχεία και όχι με αφορισμούς και λαϊκισμό. Πρέπει να γίνεται επί της βάσης των αρμοδιοτήτων που έχουμε και όχι σε πλαίσιο γενικής διακυβέρνησης. Στα πλαίσια αυτά τις προηγούμενες μέρες αναφέρθηκα στην κοινωνική πολιτική και υγεία. Σήμερα σας παραθέτω στοιχεία για την αγροτική πολιτική μας:

Στην Περιφέρεια ΑΜ-Θ, ένας στους τέσσερις ωφελούνται από τη γεωργία και την κτηνοτροφία.

Τα στατιστικά στοιχεία, όπως τα καταγράφει η Ελληνική Στατιστική Αρχή, μας δίνουν σημαντική βοήθεια στο σχεδιασμό μας και επιχειρήματα γιατί επιβάλλεται να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο την προσπάθεια μας για την ενίσχυση του γεωργοκτηνοτροφικού τομέα:

Σύμφωνα με την απογραφή κατοίκων του 2021 και στοιχεία για τις αγροτικές εκμεταλλεύσεις του 2016, στην περιφέρεια ΑΜ-Θ κατοικούν 608.182 πολίτες. Οι γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις είναι 51.628, προσφέροντας 12.362.996 μέρες εργασίας, απασχολώντας κατά βάση 92.257 κατόχους και μέλη των οικογενειών τους στον τομέα αυτό και περιστασιακά 248.036! Δηλαδή 15,17% του συνόλου των κατοίκων στην Ανατολική Μακεδονία-Θράκη, απασχολούνται στον τομέα αυτό. Εάν αναλογιστούμε ότι από το σύνολο των κατοίκων της ΑΜ-Θ το ενεργό εργασιακά (αφαιρούνται ανήλικοι και συνταξιούχοι) τμήμα είναι το 80% του συνόλου, το ποσοστό απασχόλησης στο ενεργό δυναμικό της ΑΜ-Θ είναι περίπου 19%. Ένας στους πέντε λοιπόν , στην περιφέρεια μας, βιοπορίζεται άμεσα από τις γεωργικές και κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις. Παράλληλα έμμεσα χρηματοδοτεί και δίνει εισόδημα σε μία σειρά άλλων επαγγελματιών όπως γεωπόνοι, κτηνίατροι, έμποροι, εργολάβοι, εργάτες γης κα, καθιστώντας την τελική αναλογία ωφελούμενων από τον αγροτικό τομέα να είναι τουλάχιστον 25%, ίσως και να το ξεπερνάει.

Συνεργασία με την κυβέρνηση, την ακαδημαϊκή κοινότητα, τους φορείς.

Ο Χρήστος Μέτιος και όλοι εμείς οι συνεργάτες του έχουμε αξιοποιήσει ένα μεγάλο μέρος της προσπάθειας μας για τον αγροκτηνοτροφικό τομέα, συμμετέχοντας στον σχεδιασμό και υλοποίηση έργων, προγραμμάτων ενίσχυσης, αποζημίωσης, αναδιάρθρωσης καλλιεργειών, προώθησης των προϊόντων μας κα Συγκεκριμένα δεκάδες εκατομμύρια ευρώ, έχει αξιοποιήσει η περιφέρεια ΑΜ-Θ, είτε μέσω των πόρων που διαχειρίζεται είτε μέσω τομεακών προγραμμάτων :

*έργα αναδασμών

*έργα αντιπλημμυρικά

*έργα αγροτικής οδοποιίας

*έργα εγγειοβελτιωτικά

*προώθηση προϊόντων

*αναδιάρθρωση καλλιεργειών

*βελτίωση ποιότητας ποσότητας παραγόμενων προϊόντων

*Συνεργαστήκαμε με την κυβέρνηση για την διευθέτηση αποζημιώσεων και ανακούφισης των γεωργών και κτηνοτρόφων μας

*Συνεργαστήκαμε με το ΔΠΘ για την εφαρμογή καινοτόμων πρακτικών προς όφελος του αγρότη και κτηνοτρόφου.

Σημαντικά έργα και δράσεις έχουν γίνει,  ισχυροποιημένη η προσπάθεια για τους επόμενους στόχους

Όλα τα παραπάνω έργα θα συνεχισθούν την επόμενη περίοδο και ο σχεδιασμός του Χρήστου Μέτιου είναι να δεσμευθούν για αξιοποίηση στον σημαντικό αυτό τομέα για την περιοχή μας δεκάδες ακόμη εκατομμύρια ευρώ, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο την παροχή αξιόπιστων υπηρεσιών και εργαλείων στους αγρότες και τους κτηνοτρόφους του τόπου μας.

Όταν λοιπόν κάποιοι σας λένε τι έκανε η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης, να ξέρετε και να τους λέτε ότι και στον αγροτικό τομέα, έκανε σημαντικά βήματα και θέλουμε με τη δική σας επιλογή στην κάλπη της 8ης Οκτωβρίου να μας δώσετε την ευκαιρία να κάνουμε ακόμη περισσότερα  όπως έχουμε σχεδιάσει.

Ξάνθη 03 Σεπτεμβρίου 2023

Μιχάλης Αμοιρίδης

Αντιπεριφερειάρχης Υποδομών

Σε μια ακόμη τοποθέτηση προχώρησε ο ιστορικός πρόεδρος του ΑΟΞ Θεόδωρος Κοκκάλας που φυσικά είχε σχέση με την αγαπημένη μας ομάδα τον ΑΟΞ. Μια ανάρτηση που είχε και δημοτικούς συμβούλους όπως είχε και ερώτημα για το ποιος έδωσε τελικά την εντολή για το “άδειασμα” του γηπέδου των Πηγαδίων και την μεταφορά των υλικών στον Πανσερραϊκός.

Αναλυτικά η ανάρτηση:

Οσο κυλαει ο χρονος οι φιλαθλοι πιο ηρεμα και με με πιο ξεκαθαρο μυαλο αντιμετωπιζουν την κατασταση που εχει περιελθει ο ΑΟΞ.
Η μεν ΠΑΕ εχει αποδημησει οριστικα και δεν ξερω αν πηγε στην κολαση η τον παραδεισο.
Ο ΑΟΞ ηταν μισο κλικ να παει να βρει την ΠΑΕ..
Βρεθηκαν καποιοι νεοι ανθρωποι που αγωνιζονται να τον αναβιωσουν.
Πρεπει να γινει κατανοητο οτι τα αγωνιστικα ,μεταγραφικα δεν ειναι σε πρωτη μοιρα και πολυ σωστα.
Το μειζον ειναι να εξακολουθησει να υπαρχει ο ΑΟΞ και αυτος θα βρει τον δρομο του.
Απορω με την σιγη των υποψηφιων δημοτικων σχετικα με τον ΑΟΞ.Ακουω αναφορες για τις τεχνες,μουσικες,εικαστικες κλπ και δεν μπορω να καταλαβω γιατι δεν γινετααι αναφορα για το ποδοσφαιρο που στην τελικη αφορα πολλαπλασιους δημοτες.
Η σκυλευση των Πηγαδιων και η μεταφορα ολου του υλικου στον ΠΑΝΣΕΡΡΑΙΚΟ με ποιου εντολη εγινε και κατα ποσο νομιμη ειναι?

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Από που ν’ αρχίσω και για ποιον να σας πω: για τον Σαμπάν που γνωρίζει όλα τα πτηνά και πετούμενα της γης; για τον Γκιοκσέλ που άρχισε την δουλειά απ’ το σχολείο κι είναι σήμερα ο καλύτερος ταπετσέρης; Για τον Χασάν που μας χωρίζει ένα μπαλκόνι και λείπει στο εξωτερικό κάθε καλοκαίρι; ή για την Ισμέ που είναι το πιο ευγενικό κορίτσι της Ξάνθης; Για τον Erdin που διδάσκει και μαθαίνει τα παιδάκια γράμματα, για την Εμινέ που μας δίνει συμβουλές στη γειτονιά, για τον Ομέρ που πηγαίνω περισσότερο για να τον δω και λιγότερο να βάλω καύσιμα στην μοτοσυκλέτα μου. Έχω να σας πω για βιώματα και εμπειρίες….μιας ολόκληρης ζωής. Άνθρωποι, γείτονες, φίλοι, γνωστοί.

Στεναχωριέμαι και θλίβομαι όταν διαστρεβλώνεται η πραγματική εικόνα. Όταν επεμβαίνει η πολιτική, τα συμφέροντα, οι “εξωγενείς” παράγοντες. Και μάλιστα που όταν αυτοί απομακρύνονται δεν έχουν αφήσει κάτι καλό πίσω τους. Οι μουσουλμάνοι της Ξάνθης που εδώ και 50 χρόνια γνωρίζω είναι άτομα στην πλειοψηφία τους νοικοκυραίοι, με αξίες, πίστη στην οικογένεια, στον Θεό, στην προκοπή. Κι αυτό δύσκολα θ’ αλλάξει…

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Στα παλιά χρόνια οι λουόμενοι Ξανθιώτες του καλοκαιριού αναζητούσαν την σκιά του, μετά το μπάνιο. Έστρωναν τις πετσέτες κάτω απ’ τα πεύκα κι απολάμβαναν το τοπίο και τη θέα. Το πανέμορφο ξωκκλήσι του Αγ. Παντελεήμονα βρίσκεται στο λιμανάκι των Αβδήρων (λίγα μέτρα πριν) και συνορεύει με τον αρχαιολογικό χώρο. Είναι απ’ τις πιο αγαπημένες γωνιές της περιοχής και προσελκύει πλήθος κόσμου, ειδικά τις ημέρες της γιορτής του. Έχει και υπέροχο ηλιοβασίλεμα.

Αρκετοί είναι αυτοί που προτιμούν το σκηνικό απ’ το εκκλησάκι και τον περιβάλλοντα χώρο, προκειμένου να κάνουν την βάφτιση ή τον γάμο τους, με την αυλή να αποδεικνύεται ιδανική για τον στολισμό και την μικρή-δεξίωση που ακολουθεί στις ανάλογες περιπτώσεις….

Την άποψη του για την κατάσταση που επικρατεί αυτη τη στιγμή στην πόλη της Ξάνθης όσον αναφορά το ποδοσφαιρικό “κομμάτι”, και πιο συγκεκριμένα την σχέση ΑΟΞ και Ορφέα και τις κόντρες που έχουν ξεσπάσει για το γήπεδο, εξέφρασε με δήλωση του στα social media ο πρώην πρόεδρος του ΑΟΞ Θεόδωρος Κοκκάλας, ο οποίος εμφανώς απογοητεύμενος καταλήγει στην δήλωση του “Η λογικη εχει χαθει από την ποδοσφαιρικη ΞΑΝΘΗ.”

Αναλυτικά αναφέρει:

ΑΟΞ 2067.
Ο ιδιοκτητης του γηπεδου ειναι ο ΑΟΞ και ουδέποτε υπήρξε αμβισβήτηση και απο κανεναν διαχρονικα.
Ο ΟΡΦΕΑΣ εχει δικιο(κατα την αποψη του).
Λυνει το ζωναρι και παιρνει τα κουμπουρια.Η λογικη λεει οτι με προσφυγη στην δικαιοσυνη,θα βρισκε το δικιο του.Ετσι τοχασε τελειως.
Ο Δημος αποσυρθηκε διακριτικα οταν καταλαβε το παραλογο των διεκδικησεων του(49 χρονια χρηση του γηπεδου).
Η προταση μου ειναι να ονομασθει το γηπεδο ΚΟΝΤΣΙΤΑ(το σκοτεινο αντικειμενο του ποθου).
Η λογικη εχει χαθει απ την ποδοσφαιρικη ΞΑΝΘΗ.

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Κατ’ αρχήν είναι μοναστήρι. Φιλοξενεί μοναχούς (συνήθως Κύπριους) και ανήκει ως μετόχι στην ΙΜ Βατοπεδίου Αγ. Όρους. Την γνωρίζουν όλοι. Σταματούν εκεί για να ανάψουν ένα κερί. Να περπατήσουν στην ξύλινα γέφυρα, που ενώνει την στεριά με τη μονή και τη θάλασσα. Να κάνουν μια βόλτα ως το παρεκκλήσι της Παναγιάς Παντάνασσας.

Να θαμάσουν την θέα, την ηρεμία, την αρμονία της πλάσης. Εδώ στην λιμνοθάλασσα της Βιστωνίδα. Ανάμεσα σε ερωδιούς, πελεκάνους και φλαμίνγκο.

Απ’ τα ωραιότερα τοπία που συναντάτε στη ζωή σας. Απ’ τις ομορφότερες θρησκευτικές εικόνες. Λίγα λεπτά έξω απ’ το Πόρτο Λάγος και περίπου μισή ώρα απ΄ την Ξάνθη…
(φωτο Β. Παπαβασιλείου)

Η Περιφέρεια ΑΜΘ, κατάφερε την τελευταία δεκαετία, από πλευράς τουριστικών επιδόσεων, να είναι 6η στην Ελλάδα. Είναι μία εξαιρετική επίδοση εάν λάβουμε υπόψη ότι οι πρώτες πέντε είναι αυτές που έχουν τα 2 μεγάλα αστικά κέντρα, λιμάνια και αεροδρόμια της χώρας, τουριστικούς πόρους παγκόσμιας αναγνώρισης όπως Ακρόπολη και όχι μόνο (Αττικής και Κεντρικής Μακεδονίας) και αυτές που έχουν τα παγκόσμιας αναγνώρισης ελληνικά νησιά ( Κρήτης, Ιόνιου, Νοτίου Αιγαίου), ενώ πίσω της σε επιδόσεις βρίσκονται περιφέρειες με εμβληματικά μνημεία και αξιοθέατα όπως η αρχαία Ολυμπία, τα Μετέωρα, οι Δελφοί κλπ.

Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης εργάζεται ώστε να ανασυντάξει το τουριστικό δυναμικό της και να αξιοποιήσει συγκριτικά πλεονεκτήματα. Είναι μία δύσκολη προσπάθεια γιατί έχει να συνδυάσει και να προωθήσει πολλές διαφορετικές ενότητες του τουριστικού προϊόντος, με έντονη εποχικότητα και διαφορετικότητα μεταξύ τους αλλά και περιοχές με διαφορετικό βαθμό ετοιμότητας να υποδεχθούν τουρίστες.

Παράλληλα όντας περιοχή με ποιοτικά αγροκτηνοτροφικά προϊόντα και ιδιαίτερη τοπική γαστρονομία, η οποία δεν έχει μεταβληθεί σε τουριστική αλλά κρατάει τον παραδοσιακό χαρακτήρα της, αποτελεί παράδειγμα αυθεντικής Ελληνικής εμπειρίας για τον επισκέπτη, είτε Έλληνα είτε αλλοδαπό.

Συνεπώς η Ανατολική Μακεδονία και η Θράκη έχει τουριστικούς πόρους, έχει τουριστική οικονομία, έχει το ανθρώπινο δυναμικό, έχει σημειώσει σημαντική άνοδο, έχει δυναμική περαιτέρω προόδου. Αυτό επιβεβαιώνεται και φέτος.

Η τουριστική πολιτική της περιφέρειας, βρίσκεται σε ένα κομβικό σημείο, με κρίσιμες αποφάσεις για τα επόμενα χρόνια που πρέπει να βασιστούν σε πρωτοποριακές ιδέες.

• Η προβολή απαραίτητη, με έμφαση στα σύγχρονα μέσα και μεθόδους.
• Η ενδυνάμωση των ισχυρών αλλά και η στήριξη των ανερχόμενων με διαφορετικά προγράμματα ανά περίοδο.
• Η παρουσία σε εκθέσεις, παρουσιάσεις, συνέδρια με προετοιμασία με ειδικές στοχεύσεις συγκεκριμένων διαμορφωτών να ενδιαφερθούν για την ΑΜΘ. (ΨΝ)
• Η δημιουργία εμβληματικών νέων σύγχρονων πόρων τουριστικού ενδιαφέροντος πχ θεματικών πάρκων ή έργα σύγχρονης τέχνης.
• Η δημιουργία – βελτίωση υποδομών.
• Η βελτίωση της εμπειρίας – διαβίωσης στα αστικά μας κέντρα (ΒΑΚ).
• Η ενίσχυση των επιχειρήσεων μέσα από χρηματοδοτικά εργαλεία.
• Η παρουσίαση των πλεονεκτημάτων εγκατάστασης επιχειρήσεων στην ΑΜΘ.
• Η υποστήριξη και εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού.

Πρέπει παράλληλα να έχουμε υπόψη βασικές αρχές:
1. Ο τουρισμός δεν μπορεί να αναπτυχθεί παντού.
2. Η τοπική κοινωνία πρέπει να αντιληφθεί ότι ο ρόλος της στο να δημιουργήσει το κατάλληλο υπόβαθρο για να είναι επιλογή για τους τουρίστες είναι βασικός παράγοντας επιτυχίας.
3. Οι δημόσιες επενδύσεις για να έχουν αποτέλεσμα πρέπει να ακολουθούν την ιδιωτική πρωτοβουλία και επενδύσεις και όχι το αντίστροφο .
4. Η συνεργασία μεταξύ τοπικών και γειτονικών ομάδων και τομέων της οικονομίας απαραίτητη χωρίς περιορισμούς από όρια περιφερειακών ενοτήτων.

Η απόφαση τομή που έλαβε ο Περιφερειάρχης Χρήστος Μέτιος ώστε να υποστηρίξει όλα τα παραπάνω, να επιταχύνει και να κάνει αποτελεσματικότερη την σημαντική επένδυση που έχουν κάνει Περιφέρεια, λοιποί θεσμικοί αλλά κυρίως ο ιδιωτικός τομέας ήταν να δημιουργήσει τον Οργανισμό Διαχείρισης και Προώθησης του Τουριστικού Προορισμού ΑΜΘ ( DMMO).
• Θα τεθεί υπό τον Αναπτυξιακό Οργανισμό (Ευελιξία, οικονομικοί πόροι).
• Θα έχει μέλη από όλη την ΠΑΜΘ και τους ιδιωτικούς οικονομικούς εταίρους.
• Θα έχει επιτροπή ως ‘’δεξαμενή σκέψης και ιδεών’’ από πολίτες της ΠΑΜΘ που έχουν τη διάθεση αλλά και ξεχωρίζουν με την εν γένει προσφορά τους.
• Θα ακολουθήσει το στρατηγικό σχεδιασμό της ΠΑΜΘ, θα τον διαμορφώσει όπου απαιτείται, θα θέσει τους στόχους, το πρόγραμμα και θα παρακολουθεί το αποτέλεσμα, συγχρόνως θα αναδιαμορφώνει όπου απαιτείται τις δράσεις.

Οι Περιφέρεια έχει διαθέσει τεράστιους πόρους με σημαντικά αποτελέσματα. Αυτή την επένδυση θα τη συνεχίσει με αποδοτικότερο τρόπο πλέον τα επόμενα χρόνια. Για πρώτη φορά η Περιφέρεια όχι μόνο ακούει αλλά δίνει αποφασιστικό ρόλο στους φορείς και τον ιδιωτικό τομέα. Για πρώτη φορά θα διαμορφώνουν την τουριστική πολιτική και τις δράσεις αλλά θα έχουν και το περιθώριο να διορθώσουν αστοχίες.

Αυτή η απόφαση άμεσης συνεργασίας και αποφασιστικού ρόλου, που έλαβε ο Χρήστος Μέτιος και ετοιμάζουμε το πλαίσιο εφαρμογής της, είναι που θα αναμορφώσει όλη την τουριστική πολιτική και θα δώσει στην μεγάλη επένδυση που κάνει η ΠΑΜΘ, φτερά ανάπτυξης με σύγχρονο, βιώσιμο και αποδοτικότερο τρόπο.

Η Ανατολική Μακεδονία και η Θράκη θα αναδειχθεί ακόμη περισσότερο τα επόμενα χρόνια. Για να το πετύχουμε, θέλουμε μαζί μας το σπουδαιότερο σύμμαχο που μπορούμε να έχουμε, την τοπική κοινωνία.

Ξάνθη 17 Ιουλίου 2023
Μιχάλης Αμοιρίδης
Αντιπεριφερειάρχης Υποδομών ΑΜΘ
Πρόεδρος Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Τουριστικού Προορισμού ΑΜΘ

Το νέο μου βιβλίο για την εκμάθηση της Θρακιώτικης λύρας μόλις κυκλοφόρησε σε συνεργασία με τον εκδοτικό οίκο @nakasmusic_gr
Το βιβλίο αυτό έρχεται να καλύψει το κενό που υπάρχει στην βιβλιογραφία της λύρας της Θράκης και να δώσει το έναυσμα στα νέα παιδιά που θέλουν να ασχοληθούν με αυτό το μουσικό όργανο.
Τώρα μπορούν να βρούνε μία ολοκληρωμένη μέθοδος εκμάθησης ώστε τα πρώτα βήματα τους με τη λύρα να γίνουν πιο εύκολα και πιο μεθοδικά.
👉Ιστορικά στοιχεία
👉Κατασκευή
👉Αναλυτική μέθοδος εκμάθησης
👉Τραγούδια
Στόχος μας, τα όργανα των παππούδων μας να τα πάμε ένα επίπεδο παραπέρα.
Διατίθεται από τον www.nakas.gr

Άρθρο της Σαμπιχά Σουλειμάν, της Προέδρου του Μορφωτικού και Πολιτιστικού Συλλόγου Γυναικών Ρομά Δροσερού Ξάνθης, «ΕΛΠΙΔΑ για το κρίσιμο διακύβευμα της Θράκης και τους Έλληνες Ρομά.

“Η περιπέτεια της τιμητικής πρότασης, από καταξιωμένες προσωπικότητες της Αριστεράς, να συμμετάσχω στο ψηφοδέλτιο του ΣΥΡΙΖΑ για τις Ευρωεκλογές του 2014 επανήλθε στην επικαιρότητα με αφορμή όσα συμβαίνουν στη Θράκη. Ο πρέσβης ε.τ. κ. Γιώργος Αϋφαντής υπενθύμισε στην εκπομπή του Γιώργου Σαχίνη το παρασκήνιο που ακολούθησε την αρχική ανακοίνωση της υποψηφιότητάς μου και την ακύρωση τελικά της συμμετοχής μου. Ήταν ένας, όπως πανηγυρικά διατράνωσαν όσοι τότε εναντιώθηκαν στην υποψηφιότητά μου, «θρίαμβος» ποικιλώνυμων κύκλων που όλα αυτά τα χρόνια δεν έχουν επισκεφθεί ποτέ τον οικισμό μας, και δεν έχουν ασχοληθεί ποτέ με τα προβλήματά μας αλλά ούτε και αντιλαμβάνονται τα διακυβεύματα στη Θράκη..

Η ανάδειξη της ταυτότητας των Ελλήνων Ρομά και των διακρίσεων που τους αποστερούν από θεμελιώδη δικαιώματα σε συνθήκες στοιχειώδους διαβίωσης, υγειονομικής περίθαλψης, βασικής εκπαίδευσης, απασχόλησης είναι ακατάπαυστα στο επίκεντρο της συμμετοχής μου εδώ και 20 χρόνια σε εθνικά και διεθνή, σε υπομνήματα προς τους ευρωπαϊκούς θεσμούς και τις ελληνικές αρχές.

Ο οικισμός Δροσερό των Ρομά, στις παρυφές της Ξάνθης, αριθμεί πλέον 6.000 κατοίκους με περισσότερα από 3.000 παιδιά σε μια περίοδο μάλιστα που το οξύ δημογραφικό πρόβλημα υπονομεύει τη χώρα. Η ανάδειξη των πιεστικών προβλημάτων του οικισμού μας και η επίλυσή τους είναι συνεχής μέριμνα για τον Πολιτιστικό και Μορφωτικό Σύλλογο Γυναικών Ρομά «ΕΛΠΙΔΑ». Να θυμίσουμε, σε όσους προσδοκούν να αποκομίσουν κομματικό ή παραταξιακό όφελος, ότι προσπάθειες για στοιχειώδεις ενέργειες, στρατηγικής όμως σημασίας, όπως η αυτονόητη ένταξη του οικισμού στο σχέδιο πόλης, αίτημα χρόνων του συλλόγου μας προς τις πολιτικές, αυτοδιοικητικές και δημόσιες υπηρεσίες της χώρας μας, αγνοούνται συστηματικά. Θα έλυνε το ζήτημα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, της χωροταξικής διευθέτησης με την κατασκευή κοινόχρηστων χώρων, κατασκευής βασικών υποδομών, όπως αποχέτευσης, πλατειών, πεζοδρομίων.

Σ Στο διάστημα που μεσολάβησε από τη δεκαετία του ‘90 κονδύλια πολλών δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων έχουν δαπανηθεί χωρίς να συνεισφέρουν κατά ελάχιστο στη βελτίωση των συνθηκών του οικισμού μας. Η ανομία και η εγκληματικότητα μεμονωμένων ομάδων που επικαλούνται όλοι όσοι συλλογικά μας ενοχοποιούν, είναι συνέπεια της ανοχής ή/και της κάλυψης που παρέχουν όσοι συναλλάσσονται με ομάδες για τον έλεγχο και την εκμετάλλευση του οικισμού, αλλά και των πολιτικών περιθωριοποίησης. Το πάγιο αίτημά μας για διασφάλιση του συνταγματικά κατοχυρωμένου δικαιώματος στην εκπαίδευση παραμένει ανεκπλήρωτο, καθώς σημαντικό ποσοστό μαθητριών/μαθητών βρίσκεται αποκλεισμένο από τις ανεπαρκείς εκπαιδευτικές δομές.

Οι μηχανισμοί του Τουρκικού Προξενείου με τη συνενοχή, εκούσια ή ακούσια κατά περιπτώσεις, εγχώριων παραγόντων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των πολιτικών κομμάτων, επιδίδονται στο συστηματικό προσεταιρισμό των Ελλήνων Ρομά με αποκλειστικό σκοπό όχι το καλό της Θράκης αλλά την ικανοποίηση των ιδιοτελών στρατηγικών τους επιδιώξεών τους. Η επιρροή των μηχανισμών αυτών ασκείται ακόμη και στις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης όπου αναγκαστικά μετανάστευσαν Έλληνες Ρομά προς εύρεση εργασίας.

Όλα αυτά τα χρόνια υλοποιήσαμε, μέσα σε πολύ αντίξοες και συχνά εχθρικές συνθήκες, δράσεις εκπαιδευτικής στήριξης, προληπτικής ιατρικής και εμβολιασμών, ευαισθητοποίησης σε σημαντικά ζητήματα των κατοίκων του οικισμού μας, διευθέτησης γραφειοκρατικών τους υποχρεώσεών τους. Παράλληλα με την υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων, εκτός της προστιθέμενης αξίας για τους κατοίκους της περιοχής, δημιουργήσαμε θέσεις εργασίας για γυναίκες Ρομά και νέες πτυχιούχους, συμβάλλοντας εκτός των άλλων στη σύσφιγξη των σχέσεών μας με την υπόλοιπη κοινωνία. Σε πολλές δράσεις αρωγοί μας συμπαραστάθηκαν επιχειρηματίες με σημαντικό κοινωνικό αποτύπωμα, εθελοντές ιατροί, επιστήμονες ευαισθητοποιημένοι στα προβλήματα του οικισμού μας, φίλες και φίλοι του Συλλόγου.

Το εκτεταμένο δίκτυο αλληλεγγύης και αναγνώρισης των δράσεων του Συλλόγου μας είναι καρπός της επίμονης προσπάθειάς μας να διεκδικήσουμε για τους Έλληνες Ρομά την ισότιμη ένταξή τους στην κοινωνικοοικονομική ζωή του τόπου με την άρση των προκαταλήψεων και του κοινωνικού αποκλεισμού, όπως επιτάσσει το στρατηγικό σχέδιο της ΕΕ για την ισότητα, την ένταξη και τη συμμετοχή των Ρομά στην κοινωνική ζωή.

Η χλεύη και η απαξίωση που συστηματικά μας περιποιούνται όσοι βάζουν νερό στον μύλο του Τουρκικού Προξενείου Κομοτηνής και επιδίδονται κατ’ επάγγελμα σε επιλεκτικό δικαιωματισμό δεν μας αγγίζουν. Είμαστε πάντοτε  ανοικτοί σε διαβούλευση με τα κόμματα της Βουλής των Ελλήνων, καθώς και τις δημοτικές και περιφερειακές παρατάξεις που ειλικρινά ενδιαφέρονται ειλικρινά και ανιδιοτελώς για την εξάλειψη των συνθηκών δυσμενούς διαβίωσης και τον μετασχηματισμό του ζοφερού -δυστυχώς- μέλλοντος που ως τώρα επιφυλάσσεται στα παιδιά μας.

Το έμπρακτο ενδιαφέρον για την προώθηση της ίσης πρόσβασης στην εκπαίδευση, την υγεία και την αγορά εργασίας των Ρομά προϋποθέτει την απροκατάληπτη και ανυστερόβουλη ενασχόληση με τα προβλήματα των Ελλήνων Ρομά.

Διαφορετικά, οι οικισμοί των Ρομά στη Θράκη θα είναι βορά στις στρατηγικές επιδιώξεις της Τουρκίας για την τουρκοποίηση και αυτονόμηση της Θράκης..”

Tου Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Δεν είναι μόνο αυτό που βλέπεις. Είναι περισσότερο αυτά που νιώθεις. Ίσως λοιπόν η ουσία να μην είναι η ακρίβεια για το που έπαιξε πιάνο ο μικρός Μάνος Χατζιδάκις, σε ποιο δωμάτιο έζησε, πόσα χρόνια έμεινε, τι είπε, πως έκανε.

Αξία έχει αυτά που έφτιαξε, που άφησε, εκείνα που κατάφερε, ότι ενέπνευσε. Εδώ στο αρχοντικό του Εβραίου Ισαάκ Ντανιέλ. Εδώ που κάποτε γεννήθηκε ο μεγάλος μουσικοσυνθέτης. Σ΄αυτό το υπέροχο σημερινό μπαλκόνι που κοιτάζει την παλιά Ξάνθη.

Που θα γεμίσει την ψυχή με μουσική και μελωδίες. Χωρίς να ακούγονται. Μόνο στη σκέψη…..

Μέσα σε λίγες μέρες οι γιατροί του Νοσοκομείου Ξάνθης ήρθαν αντιμέτωποι με 3 σοβαρά παιδιά ατυχήματα: θανατηφόρο τραυματισμό παιδιού που καταπλακώθηκε από τοιχίο και 2 παιδιά με εκτεταμένα εγκαύματα από καυτό νερό, που έθεσαν σε κίνδυνο τη ζωή τους και χρειάστηκαν νοσηλεία σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας.

Η αιτία δεν ήταν η έλλειψη τύχης, αλλά η μη τήρηση κανόνων ασφαλείας τόσο από το ενήλικο περιβάλλον του παιδιού, όσο και την κοινωνία:

α) Το να καταρρέει τοιχίο στο κεφάλι παιδιού οφείλεται ίσως στην προχειρότητα, τη μη συντήρηση της κατασκευής και την έλλειψη ασφαλών χώρων παιχνιδιού.    β) Το να αναγκάζονται οι γονείς εν έτει 2023 να κάνουν μπάνιο το παιδί σε σκάφη με νερό που ζεστάθηκε σε κατσαρόλα συνδέεται με ανασφαλείς συνθήκες κατοικίας.

Προφανώς οι γονείς ζέσταναν το νερό σε κατσαρόλα γιατί στο σπίτι τους δεν είχαν παροχή ζεστού νερού λόγω φτώχιας. Για τον ίδιο λόγο το παιδί που έχασε τη ζωή του δεν είχε την ευκαιρία να παίξει σε ασφαλή παιδική χαρά ή γήπεδο. Επίσης απουσία επαρκών δομών στήριξης της μητέρας και επίβλεψης των παιδιών, όσο εκείνη πρέπει να εργάζεται, είναι οι βαθύτερες κοινωνικές αιτίες.

Στη σύγχρονη ιατρική επιδημιολογία τα ατυχήματα ονομάζονται μη σκόπιμες βλάβες της υγείας, αποσυνδέοντάς τα από τον παράγοντα τύχη. Συνεπώς μπορούσαν να είχαν αποτραπεί αν με συνεχόμενες παρεμβάσεις είχαν ενημερωθεί οι γονείς και τα παιδιά για τους θεσπισμένους κανόνες ασφαλείας στο σπίτι και στον περιβάλλοντα χώρο, αλλά επίσης και σε χώρους παιχνιδιού, άθλησης ή σχολείου.

Οι γιατροί της Παιδιατρικής Κλινικής του Νοσοκομείου Ξάνθης είμαστε πρόθυμοι να αναλάβουμε δράσεις τόσο ενημέρωσης των γονιών και των παιδιών για τους αναγκαίους κανόνες ασφαλείας σε κάθε χώρο, όσο και επεξεργασίας προτάσεων για ασφαλείς χώρους παιχνιδιού σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο Ξάνθης, τους συλλόγους γονέων, τους εκπαιδευτικούς και τις τοπικές αρχές.

Τέτοιες δράσεις θα είναι ενημέρωση των γονιών στον τόπο κατοικίας τους (Ξάνθη και χωριά) και των παιδιών στο σχολείο με την ολοκληρωμένη αξιοποίηση σχετικού προγράμματος του Υπουργείου που φέτος υλοποιήσαμε σε ορισμένα σχολεία.

Ξάνθη 28/5/2023
Δημήτρης Αδαμίδης
Διδάκτωρ Ιατρικής Πανεπιστημίου Αθηνών
Διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής Γ.Ν.Ξάνθης

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη

Λένε ότι υπήρχε απ’ τα αρχαία χρόνια. Και μάλιστα ότι εδώ έπιναν νερό τα ανθρωποφάγα άλογα του βασιλιά Διομήδη. Κι όταν έπιναν τρελαίνονταν. Κι έτρωγαν ανθρώπους. Ώσπου τα δάμασε ο Ηρακλής. Το ποτάμι “παίρνει” νερό από ρυάκια, ρέματα και την βροχή απ’ τις πλαγιές των βουνών της Ξάνθης και της οροσειράς Ροδόπης. Κυρίως απ’ την περιοχή των Πομακοχωρίων.

Στο παρελθόν, όταν ο Κόσυνθος έμπαινε στην πόλη της Ξάνθης, “έσπαζε” σε δυο κομμάτια: το ένα έρεε όπως σήμερα. Η άλλη κοίτη πήγαινε προς το Πανεπιστήμιο και τα σημερινά cafe bar της οδού Βασ. Σοφίας. Αμέσως μετά έστριβε προς την ΔΕΗ και την λαϊκή αγορά (παζάρι), ενώ παρακάτω ενώνονταν και πάλι και γινόταν ένα. Από κει και πέρα το ποτάμι της Ξάνθης διαγράφει περίπου 18 χλμ στον κάμπο και τα χωριά, πριν φτάσει στην λίμνη Βιστωνίδα. Εκεί εκβάλλει και τελειώνει. Δίπλα στην αρχαίο-Βυζαντινή Αναστασιούπολη….

Ο Κόσυνθος απέδειξε (και συνεχίζει) ότι δύσκολα τιθασεύεται και “μαντρώνεται”. Ίσως γι αυτό λίγα έργα ανάπλασης μπόρεσαν να “στεριώσουν” στο ποτάμι. Με χαρακτηριστικό παράδειγμα το “Μονοπάτι Ζωής”, όπου έχει καταρρεύσει ένα παλιό τμήμα του (λόγω προσχώσεων και ζημιών) που συνέχιζε πέρα απ’ το σημερινό. Υπό άλλες συνθήκες, θα μπορούσαν να υπάρχουν μονοπάτια αναψυχής, διάδρομοι περιπάτου, ποδηλατόδρομοι, μαγαζιά, καφέ και ταβέρνες δίπλα του. Το μέλλον θα δείξει….
(φωτο Βαγγέλης Αναγνωστόπουλος)

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Οι πλειοψηφία των επισκεπτών πηγαίνουν να δουν την παλιά Ξάνθη. Κι ακολουθούν -συνήθως- το “τουριστικό δρομολόγιο” που θέλει να κατευθύνονται προς την πλατεία Αντίκα και τα πλακόστρωτα σοκάκια των οδών Φ.Αμοιρίδη και Ορφέως. Υπάρχει όμως κι ένα άλλο κομμάτι στην παλιά Ξάνθη. Αυτό που βρίσκεται βόρειο-δυτικά. Σε αυτό, πρωταγωνιστικό ρόλο διαδραματίζει η “γειτονιά του Μάνου Χατζιδάκη”, γύρω απ’ το υπέρλαμπρο αρχοντικό grand masion του Εβραίου Ισαάκ Ντανιέλ.

Από εδώ και πέρα λοιπόν, συνεχίζεται ένα σχετικά άγνωστο, πλην όμως όμορφο οικιστικό παραδοσιακό κομμάτι της παλιάς Ξάνθης. Αξίζει να εξερευνήσετε τις οδούς Αγ. Βλασίου, 9ης Μεραρχίας, Βενιζέλου και Μπότσαρη. Βέβαια εδώ δεν θα βρείτε την τουριστική “λάμψη”, θα σας συναρπάσει όμως η αυθεντικότητα της παλιάς γειτονιάς, των παιδιών που παίζουν ακόμη στον δρόμο, των παραδοσιακών σπιτιών της καθημερινότητας και των πολλών ιστοριών που έχουν να σας διηγηθούν οι ντόπιοι.
(φωτο σοκάκι οδού Βενιζέλου, βιβλιοπωλείο “Δυο”-Κ. Θεοδώρου)

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Το ζευγάρι χώρισε προς στιγμήν κι η Ντιάνα έφυγε στο εξωτερικό. Ο καιρός πέρασε, χωρίς ο έρωτας να σβήσει. Έτσι όταν την βρήκαν σε πολυτελές στέκι της Σόφιας (Βουλγαρία) δέχτηκε με χαρά να ξανάρθει στην Ελλάδα για εργασία. Χωρίς να λογαριάζει χρήματα, κόπους και την καριέρα της, βρέθηκε σε διακεκριμένο και μοναδικό για την εποχή του, μουσικό-εστιατόριο της παλιάς Ξάνθης (“Αλέξανδρος” στην οδό Ορφέως).

Η ωραία μουσικός της Βουλγαρίας στις αρχές της δεκαετίας του 1990 έπαιζε τα βράδια την άρπα της και κοσμούσε με την παρουσία της τον χαρακτήρα του piano bar στα πλαίσια και το “ντεκόρ” του καταστήματος. Με την ελπίδα και την προσμονή της επανένωσης με τον έρωτά της, που τελικά δεν άργησε να ….”ξανακολλήσει”.

Δυστυχώς η συνέχεια δεν ήταν ανάλογη, καθώς το Ξανθιώτικο πολυτελές εστιατόριο δεν τα πήγε καλά και σύντομα έκλεισε. Οι δυσκολίες παραμονής στην Ελλάδα, το οικονομικό αδιέξοδο και πολλά άλλα επιμέρους προβλήματα, ανάγκασαν την Diana να επιστρέψει στην χώρα της……

Του Γιώργου Μπατζακίδη,

Αγαπητοί μου φίλοι και φίλες,
το Φεστιβάλ Μουσικών Σχολείων “Ξάνθη Πόλις Ονείρων” είναι ένας θεσμός, όπου η πόλη της Ξάνθης, ο Δήμος Ξάνθης, είναι ο διοργανωτής και όλοι οι υπόλοιποι φορείς είναι (συνεπικουρικά) συνδιοργανωτές.
Για την επιτυχία του θεσμού αυτού, είναι αναγκαίο, ολόκληρη η πόλη να τον αγκαλιάσει με ζέση.
Αλλιώς, να είστε βέβαιοι πως η πόλη της Καβάλας, ο Δήμος Καβάλας, έχει και τη συνειδητοποιημένη διάθεση, αλλά και την υποδομή σταδιακά να απομυζήσει τον θεσμό από την Ξάνθη και να τον αναβαθμήσει στην Καβάλα. Με μία τεράστια διαφορά,
ο Μάνος Χατζιδάκις γεννήθηκε στην Ξάνθη, αυτό δεν το έχει εκτιμήσει στο βαθμό που έπρεπε η πόλη μας, ούτε προσέδωσε ακόμη την δέουσα σημασία στο πρόσωπο του Μάνου.
Ε λοιπόν, αγαπητοί φορείς της πόλης μας, με πορδές αυγά δεν βάφονται και σας το λέω φιλικά.

Google News       Youtube    Twitter   Facebook     Instagram

Tου Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Ανάμεσα σ’ αυτά που λέμε must (αξιοθέατα που πρέπει να δεις) στην Ξάνθη, περιλαμβάνεται και το “Μονοπάτι Ζωής”. Μια μικρή διαδρομή πεζοπορίας (300μ) εύκολη, ασφαλής και πάνω απ’ όλα όμορφη. Το μονοπάτι ξεκινά απ’ την παλιά Ξάνθη και πάει παράλληλα με τον π. Κόσυνθο. Στην διάρκεια θα δείτε βοτανικό κήπο με αρωματικά φυτά, έκθεση εργαλείων του παρελθόντος, αισθητικές παρεμβάσεις, καλλιτεχνικές δημιουργίες και πολλά άλλα. Ανάμεσα τους κι ωραία σημεία θέας και χαλάρωσης, όπως το μπαλκόνι του Κόσυνθου (βλ. φωτο).

Το Μονοπάτι Ζωής έχει την δική του ρομαντική ιστορία, με πρωταγωνιστές το ζευγάρι που συναντιώταν εδώ. Ρωτήστε για την “Σπηλιά του έρωτα”, την στήλη-μνημείο με την εξιστόρηση της ιστορίας ως ποίημα, αλλά και το ξωκλήσι των Ταξιαρχών στο τέρμα της διαδρομής.

Εξαιρετική ιδέα η “φωλιά βιβλίων” στην αφετηρία (πύλη) του μονοπατιού, αλλά και η ιδέα προσέγγισης πλάι στην κοίτη του Κόσυνθου.
(ας αποφύγουμε όμως τον όποιο βανδαλισμό στον χώρο (βλ. φωτο) κι ας προστατέψουμε το Μονοπάτι Ζωής)

Η φωτο του κ. Παρασκευά Ηλιάσκος)

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Την Καθαρή Δευτέρα θα πάτε στην Σταυρούπολη. Από νωρίς το πρωί. Θα φάτε λαγάνα και θα πιείτε κρασί στην πλατεία, θα περπατήσετε ως τον Σιδηροδρομικό Σταθμό (βλ. φωτο), θα εξερευνήστε γειτονιές, σπίτια και θα γνωρίσετε ανθρώπους. Και κάπου εκεί θα δείτε και την …καμήλα. Μια καμήλα ντυμένη με ρούχα, κουρέλια κι ότι άλλο βρουν…λόγω της ημέρας. Ένας ντυμένος “Άραβας” την έχει υπό την εποπτεία του και την περιφέρει. Συμβολίζει την ευημερία, την τύχη, την πλούσια σοδειά. Από όπου περνά την πειράζουν, την γελούν, την καμαρώνουν, την φωτογραφίζουν !
Και μόλις τελειώσουν τα δρώμενα κι οι εκδηλώσεις, χαλαρώστε κι απολαύστε την αυθεντική, παραδοσιακή και πανέμορφη “Βασίλισσα της Κοιλάδας του Νέστου”….

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη

Η φωτο είναι απ’ το 10 Δημοτικό σχολείο Ξάνθης. Οι μαθητές συγκέντρωσαν πλήθος από τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης. Τα μάζεψαν στην είσοδο του σχολείου. Με προορισμό την Τουρκία. Προκειμένου να “γλυκάνουν” τον μεγάλο πόνο των ανθρώπων. Το ίδιο συμβαίνει σε πολλές γωνιές της Ελλάδας. Η αγάπη ξεχείλισε στην Ξάνθη. Σε μια περιοχή όπου ζουν μαζί Χριστιανοί και Μουσουλμάνοι. Που έμαθαν από χρόνια να χαίρονται, να πονούν, να μοιράζονται. Να νιάζονται για τους γείτονες. Ο σεισμός απλώς πιστοποίησε το αυτονόητο. Ότι οι λαοί θα πρέπει να αγαπούν κι όχι να μισούν. Ας γίνει αυτό παράδειγμα…

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα των Γυναικών και Κοριτσιών στην επιστήμη ας μιλήσουμε για την επιστήμη, την έρευνα και τις ανακαλύψεις.

Σπάνια αναφερόμαστε σε γυναίκες επιστήμονες. Αυτό οφείλεται στη θέση που είχε η γυναίκα στην κοινωνία τους περασμένους αιώνες και στην προκατάληψη.Παρ’ όλα αυτά υπήρξαν γυναίκες και σήμερα ακόμα περισσότερες που ασχολήθηκαν με τις επιστήμες και μάλιστα διακρίθηκαν παρ’ όλες τις δυσκολίες που συνάντησαν.

 Παίζει ρόλο το φύλο, το θρήσκευμα ή η κουλτούρα στην προσωπικότητα και στην δουλειά ενός ερευνητή;
«Μπροστά στην επιστήμη δεν υπάρχουν τέτοιες διαφορές, γιατί υπάρχουν αυστηροί κανόνες που εφαρμόζεις σε κάθε βήμα της έρευνας. Η γνώση είναι για να τη μοιράζεσαι με τους συνανθρώπους σου και η αγωνία να λύσεις ένα επιστημονικό πρόβλημα είναι πανανθρώπινη. Όμως πιστεύω ότι δεν παίζει ρόλο αν είσαι μωαμεθανός ή χριστιανός, άνδρας ή γυναίκα, Άραβας ή Ευρωπαίος, αρκεί να είσαι αφοσιωμένος σε αυτό που κάνεις. Η επιστήμη έχει ανάγκη από άτομα που έχουν πάθος και πείσμα, αντοχή και πίστη, αγάπη για τον άνθρωπο» Ζοχρά Μπεν Λακντάρ

Γυναίκες στην επιστήμη:
Οι γυναίκες έχουν κάνει σημαντική συνεισφορά στην επιστήμη κατά τη διάρκεια της ιστορίας, αλλά η συνεισφορά τους συχνά δεν αναγνωρίζεται ή υποεκπροσωπείται. Τα τελευταία χρόνια, υπάρχει μια αυξανόμενη αναγνώριση του σημαντικού ρόλου που έπαιξαν και συνεχίζουν να διαδραματίζουν οι γυναίκες σε επιστημονικά πεδία, καθώς και μια ώθηση για αύξηση της διαφορετικότητας και της εκπροσώπησης στα πεδία STEM.
Μερικές αξιόλογες γυναίκες στην επιστήμη είναι η MarieCurie, η οποία ήταν η πρώτη που κέρδισε δύο βραβεία Νόμπελ σε διαφορετικούς τομείς, η Chien-ShiungWu, η οποία συνέβαλε σημαντικά στην πυρηνική φυσική.
Παρά την πρόοδο, οι γυναίκες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις στην επιδίωξη σταδιοδρομίας στην επιστήμη, συμπεριλαμβανομένης της έλλειψης εκπροσώπησης και χρηματοδότησης, των σιωπηρών προκαταλήψεων και της διαφοράς αμοιβών μεταξύ των φύλων. Ωστόσο, ιδρύονται οργανώσεις και πρωτοβουλίες για την υποστήριξη των γυναικών στην επιστήμη και την ενθάρρυνση περισσότερων κοριτσιών να ακολουθήσουν σταδιοδρομία στους τομείς STEM, με την ελπίδα να δημιουργηθεί μια πιο δίκαιη και ποικιλόμορφη επιστημονική κοινότητα.

Υπάρχουν διάφοροι τρόποι υποστήριξης των γυναικών στην επιστήμη:
1. Ενθάρρυνση: Ενθαρρύνετε τα κορίτσια και τις νεαρές γυναίκες να ακολουθήσουν σταδιοδρομία στους τομείς STEM και δώστε τους πρότυπα και πόρους για να τις βοηθήσετε να πετύχουν.
2. Εκπαίδευση: Παρέχετε ευκαιρίες στις γυναίκες να αποκτήσουν γνώσεις και δεξιότητες στους τομείς STEM και υποστηρίξτε τη συνεχή μάθηση και ανάπτυξή τους καθ’ όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους.
3. Εκπροσώπηση: Αύξηση της εκπροσώπησης των γυναικών σε ρόλους ηγεσίας και λήψης αποφάσεων σε επιστημονικούς οργανισμούς και διασφάλιση ότι η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και εκτιμάται.
4. Δικτύωση: Παροχή ευκαιριών στις γυναίκες στην επιστήμη να δικτυωθούν μεταξύ τους και με άτομα και οργανισμούς σε συναφείς τομείς, προκειμένου να οικοδομήσουν σχέσεις και συστήματα υποστήριξης.
5. Χρηματοδότηση: Παροχή χρηματοδότησης και πόρων για την υποστήριξη των γυναικών στην επιστήμη και την έρευνά τους, συμπεριλαμβανομένων επιχορηγήσεων, υποτροφιών και βραβείων.
6. Συνηγορία: Υποστηρίξτε πολιτικές και πρωτοβουλίες που υποστηρίζουν την πρόοδο των γυναικών στην επιστήμη και εργάζονται για την αντιμετώπιση των προκλήσεων και των εμποδίων που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες σε αυτούς τους τομείς.
7. Ευαισθητοποίηση: Αυξήστε την ευαισθητοποίηση σχετικά με τη συμβολή των γυναικών στην επιστήμη και εργαστείτε για να αυξήσετε την προβολή της δουλειάς και της έρευνάς τους.

Γυναικεία δύναμη στην επιστήμη:

Οι γυναίκες έχουν τεράστια δύναμη στην επιστήμη, τόσο ως ατομικές ερευνήτριες όσο και ως συλλογική δύναμη αλλαγής. Οι γυναίκες στην επιστήμη φέρνουν μοναδικές προοπτικές και προσεγγίσεις στην επίλυση προβλημάτων, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν σε νέες ανακαλύψεις και καινοτομίες. Αποτελούν επίσης πρότυπα για τις μελλοντικές γενιές κοριτσιών και γυναικών, εμπνέοντάς τις να ακολουθήσουν καριέρα στους τομείς STEM.Τα τελευταία χρόνια, υπάρχει μια αυξανόμενη αναγνώριση του σημαντικού ρόλου που διαδραματίζουν οι γυναίκες στην επιστήμη και των οφελών από την αύξηση της ποικιλομορφίας στους τομείς STEM. Οι γυναίκες όχι μόνο κάνουν πρωτοποριακές ανακαλύψεις και προόδους σε ένα ευρύ φάσμα επιστημονικών κλάδων, αλλά επίσης καταρρίπτουν τα εμπόδια και υποστηρίζουν την αλλαγή στην επιστημονική κοινότητα.Εργαζόμενοι για την αύξηση της εκπροσώπησης και της υποστήριξης των γυναικών στην επιστήμη, μπορούμε να δημιουργήσουμε μια πιο περιεκτική και δίκαιη επιστημονική κοινότητα που είναι καλύτερα εξοπλισμένη για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του 21ου αιώνα. Όταν οι γυναίκες έχουν την ευκαιρία να συμμετέχουν πλήρως και να συνεισφέρουν στην επιστήμη, όλοι ωφελούνται.

«Δεν υπάρχει όριο σε αυτό που μπορούμε να πετύχουμε ως γυναίκες»υποδηλώνει ότι οι γυναίκες είμαστε ικανές να πετυχαίνουμε οτιδήποτε θέλουμε και ότι δεν πρέπει να υπάρχουν όρια ή εμπόδια στον δρόμο μας. Αυτό το μήνυμα ενδυνάμωσης ενθαρρύνει ΟΛΕΣ τις γυναίκες να πιστέψουν στον εαυτό τους και επιδιώκουν τα πάθη και τους στόχους τους, είτε στην επιστήμη είτε σε οποιονδήποτε άλλο τομέα.Η ιδέα είναι να αμφισβητηθεί η ιδέα ότι οι γυναίκες είναι κατά κάποιο τρόπο εγγενώς περιορισμένες ή λιγότερο ικανές από τους άνδρες και να ενθαρρύνουν τις γυναίκες να αγωνιστούν για ισότητα και να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.

 «Η επιτυχία δεν είναι οριστική, η αποτυχία δεν είναι μοιραία: αυτό που μετράει είναι το θάρρος να συνεχίσεις». – Ουίνστον Τσώρτσιλ
 «Μια κοινωνία ισότητας των φύλων θα ήταν μια κοινωνία όπου η λέξη «φύλο» δεν υπάρχει: όπου ο καθένας μπορεί να είναι ο εαυτός του». – ΓκλόριαΣτάινεμ
 “Το σημαντικό είναι να μην σταματήσεις να αμφισβητείς. Η περιέργεια έχει τον δικό της λόγο ύπαρξης.” – AlbertEinstein

ΜΕΛΙΣ ΜΑΛΚΟ,
ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ-GreenInnovator- Β’ ΕΡΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ

Του Δημήτρη Γκαγκαλίδη,

Το μέρος πλημμυρίζει από έρωτα. Να το έχετε υπόψη στη Γιορτή του Βαλεντίνου. Μια περιπατητική διαδρομή 10′, εύκολη, γρήγορη, ασφαλής, όμορφη. Στην παλιά Ξάνθη. Δίπλα στο ποτάμι του Κόσυνθου. Μια διαδρομή στον απόηχο του έρωτα, που έζησαν εδώ το ζευγάρι Ξάνθος και Ξανθίππη.

Στην μικρή διάρκεια του περιπάτου θα δείτε τον βοτανικό κήπο, την έκθεση με τα παλιά σιδερένια εργαλεία, τις στρόγγυλες μυλόπετρες και στο τέλος το εκκλησάκι Ταξιαρχών και Αι Γιώργη. Εσείς όμως θα σταθείτε μπροστά στον υπέροχη μαρμάρινη “Στήλη του έρωτα” (βλ. φωτο). Σ΄αυτή είναι γραμμένη όλη η ιστορία του ζευγαριού, απ’ τον Γιώργο Κοτούλα, που βοήθησε και στην κατασκευή του μονοπατιού (μαζί με τον Μιχ. Δεμερτζόπουλο).

Εάν θέλετε κι άλλη “δόση έρωτα”, θα πάτε παραπέρα για να βρείτε και την “Σπηλιά του έρωτα”. Πρόκειται για μια μεγάλη τρύπα στα βράχια, ικανή να χωρέσει κάθε ερωτευμένο ζευγάρι ! Στην επιστροφή, μην ξεχάσετε να φωτογραφίστε τις καλλιτεχνικές συνθέσεις του Θάνου Μαυρουδή. Φτιαγμένες από σύρματα και σκόρπια μέταλλα, συνθέτουν 4 έργα.

Σε αυτά απεικονίζονται φάσεις απ’ το ρομαντικό παραμύθι του ζευγαριού. Δείτε προσεκτικά και θα καταλάβετε…..